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附件： 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司 企业文化理念 二00九年十一月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、核心篇 1 1、企业名称释义 1 2、企业发展观 1 3、企业愿景 1 4、企业战略 1 5、企业核心价值观 1 6、企业使命 1 7、企业精神 1 8、企业作风 1 二、管理篇 1 1、管理总观 1 2、管理模式 2 3、管理目标 2 4、管理思维法则 2 5、管理行为法则 2 6、管理者三项准则 2 7、制度观 3 8、决策观 3 9、执行观 3 10、创新观 3 11、工作观 3 12、绩效观 4 13、责任观 4 14、问题观 4 15、会议观 5 16、发言观 5 17、沟通观 5 18、方法观 5 19、时间观 5 20、信息观 6 21、行政工作观 6 22、财务工作观 6 23、审计工作观 6 24、职权观 6 25、危机观 7 三、生产经营篇 7 1、生产观 7 2、市场营销观 7 3、成本观 7 4、节约观 7 5、设备管理 7 6、供热服务观 7 7、安全管理 8 四、人资篇 8 1、人才观 8 2、用人观 9 3、竞争观 9 4、岗位技能观 9 5、分配观 9 6、组织观 10 7、干部观 10 8、学习观 11 9、团队观 11 五、行为篇 11 1、企业做事风格 11 2、工作配合观 11 3、如何对待不同意见 12 4、如何对待成绩 12 5、如何对待错误 12 6、成功法则 12 7、成败观 12 8、上下级关系 12 9、公私观 12 10、荣誉观 13 11、反馈观 13 12、集体活动观 13 13、后勤工作观 13 14、企员关系 13 15、员工关系 13 16、形象意识 13 17、礼仪观 13 18、健康观 13 六、企业文化建设篇 14 1、文化建设 14 一、核心篇 1、企业名称释义 蒙地立业 泰泽千秋 2、企业发展观 产业奠基 文化引领 制度驱动 人才制胜 3、企业愿景 成为一个具有现代文明素质的企业 （解释 本条内涵包括三点 ①、产业高效 ②、管理先进 ③、文化鲜明） 4、企业战略 煤电为主 多元互补 科学发展 循环联动 创新管理 做强做优 5、企业核心价值观 超越 6、企业使命 让有限的资源无限化 7、企业精神 狼道精神——团结、拼搏 8、企业作风 快速反应 立即行动 二、管理篇 1、管理总观 1.1、制度化 流程化 专业化 标准化 信息化 人性化 1.2、人人都管事 事事有人管 过程必掌控 最终看结果 1.3、以文化统管理 以人才兴企业 以赛马论英雄 以贡献排座次 2、管理模式 管理三本帐 凡事一笔算 （解释 ①“管理三本帐”指企业管理总体以三本台帐为基础，即企业年度目标总帐，部门分账，个人工作台帐。 ②“凡是一笔算”指企业所有分配与激励行为均以建立于三本帐基础上的绩效考核这一项结果来决定。） 3、管理目标 钱尽其值 物尽其用 人尽其才 各尽其职 4、管理思维法则 4.1、能定制度定制度 没有制度借制度 4.2、80/20法则——以20%的少数 带动80%的多数 4.3、管理就是严肃的爱 理性的情 4.4、人情不可没有 原则不可出售 4.5、监督就是爱护 管控就是育人 4.6、简化不等于粗放 复杂不代表精细 5、管理行为法则 5.1、要走动式管理 不要坐下开会 要教练式管理 不要命令或代替 5.2、工作前指导 工作中督导 工作后总结 5.3、管理就是“反复抓、抓反复” 5.4、和传统的昨天告别 向规范的明天迈进 6、管理者三项准则 塑好人品 练好本事 带好队伍 7、制度观 7.1、制度高于一切 一切服从制度 7.2、