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天洋电器超大维修部空调安装主管岗位说明书
超大维修部 所在部门 超大维修部空调安装主管 岗位名称
空调安装技工 直接下级 超大维修部经理 直接上级
职责概述:
协助部门经理做好本部门的空调配送安装服务管理工作。
职责与工作任务:
协助部门经理建立健全空调安装各项管理制度,确保制度的切实可行职责表述:
职
根据公司发展需要,协助部门经理制定并完善空调安装管理制度及流程
责
工作
一
任务
监督、检查本部门空调安装制度流程的运行情况
协助部门经理完成本部门年度预算、经营分析报告工作。职责表述:
协助部门经理完成本部门年度预算测算工作,负责本部门年度预算编制的前期数据准备、
职
编制工作。
责
工作
协助部门经理以完成本部门当期经工作情况进行总结分析,负责对本部门当期经营数据、
二
任务
营分析报告。
根据部门预算费用发生情况,协助部门经理合理控制部门各项经营、管理费用
负责空调安装服务协议的新签、续签、保管工作。职责表述:
职
责
根据业务发展状况及协议到期情况,负责组织空调安装服务协议的新签、续签工作,
工作
三
任务
妥善保管空调安装服务协议,确保其完整性
负责商场签约品牌空调的配送、退换、安装卡录入、安装费结算等工作职责表述:
负责商场所销售签约品牌空调的带货安装派工工作
负责商场所销售签约品牌空调的退、换货单据流转工作
职
责
工作
负责对安装完工人交回的空调安装卡进行系统录入工作
四
任务
《月度空调配送费用汇负责统计月度运费发生情况。形成《月度空调运费区域分析表》和
,送财务部审批后填写费用报销单申报费用总表》
统计每月实际发生的空调安装费,形成报表报相关部门审批
负责空调的增值服务管理工作职责表述:
职
根据空调安装管理手册规定,对安装工安装加管情况进行监督管理,抽查回访考核
责
工作
五
任务
对销售的漏电保护器和空调底座的实际情况进行监督管理
负责客户服务咨询、投诉、回访等管理工作,监督下属的安装服务工作,努力提高职责表述:
空调安装服务水平及客户满意度
负责电话接听空调客户配送、安装服务咨询热线,记录咨询内容,准确查询信息系统后,
职
及时回复客户。
责
负责处理空调使用客户对服务、质量的投诉,向相关部门反馈并协调解决;进行投诉台
工作
六
任务
帐的登记工作。根据工作中存丰的问题,及时完善安装制度流程。
负责空调客户的安装满意度回访工作,监督下属的安装服务工作,努力提高空调安装服
务水平及客户满意度。
协助营业现场进行售后法规、空调安装技术培训职责表述:
职
责
重大节日促销前期,对两店空调组员工进行空调安装服务方面培训
工作
七
任务
前对两店员工进行售后服务法律法规培训3.15
负责部门的实物形态资产管理职责表述:
职
根据公司资产管理制度及程序,及时办理资产的申报、新增、转出、报废、维修、转移
责
工作
等手续
八
任务
负责部门资产的定期盘点工作,随时保证帐实相符。
负责部门的日常行政事务性工作管理职责表述:
办理本部门各项费用、外派培训、出差等审批手续
负责部门收文及文件归档工作
负责对安装工进行相关培训,以提高整体服务水平
职
责
工作
负责安装工的意外保险缴纳手续办理工作
九
任务
负责部门会议记录工作
负责上报月度总结、大事记、考勤、考评、培训报表、办公用品计划等工作
电话费按时交费和费用分解工作3038348负责
完成上级交办的临时性任务职责表述:
职责十
权力:
对所在部门重大经营管理活动的知情权
对所在部门管理制度、工作流程的制定权、执行的监督权
对所在部门业务执行中的监督权
业务权
对所在部门费用预算、计划执行情况的监督权
对所在部门相关信息、资料、数据的搜集权、索取权
对客户服务投诉的处理权
对直接下级在本部门内的工作分配权、调配权
对直接下级的工作检查权、考核权、奖惩建议权、淘汰建议权
人事权
对直接下级工作争议的裁决权
财务权 部门预算内费用的使用权
工作协作关系:
公司各部门
内部协调关系
工商局、广电
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