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- 约 20页
- 2019-09-11 发布于天津
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;;激励的重要性
改变人的一生: 精忠报国
创造团队的奇迹: 900人创造的历史奇迹.
激励员工从好到更好、防止由优秀到平庸
提高我们的团队销售业绩:减少损失和锦上添花
;激励工作的前提和目标;
激励工作的终极目标:
您希望拥有一支激情燃烧、斗志昂扬的队伍吗?
您希望缔造一支打不散、攻不垮的巅峰团队吗?
您希望你的团队像军队一样战斗!像群狼一样出击吗?
您希望你的团队长久保持旺盛的战斗力吗?
; ;对象:
对新员工的激励:
初始激励,阶梯型成长前景
现实与初始理想落差激励
突破激励,
对老员工的激励
精神物质奖励相结合
给他树立假想敌人鲶鱼效应 “敌人”比朋友更难得“敌人 ” 能让你散发活力
组建良性PK赛 PK 的精髓
危机忧患意识.临时调岗, 凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。
;三 激励的方法手段;三 激励的方法手段;四 激励制度的原则;五 激励的文化氛围支持;六 激励效果的实现和保障; 我们的路……
;一个月之内必
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