目视化管理f教学内容.pptxVIP

目视化管理;目录;;1秒钟就可以了解现场的情况并依此作出决策！;通过直观的方法来控制和简化工作。 文字 图表：红单 、 看板 标识：区域划分线 颜色：色标、彩灯;企业要想在竞争中取胜： 重要的是能够： 灵活、迅速、准确地应对环境的变化。;;; ;目录;;统一即目视管理要实行标准化，各种标准，色彩，符号须统一制作，统一管理。 ;目录;定位法：将需要的东西放在固定位置，位置的四个角可以用定位线表示出来。;分区法：采用划线的方式表示不同性质的区域。; 目视化管理工具——颜色法影绘法/痕迹法; 目视化管理工具——看板法;目录; 目视化看板——作用; 目视化看板——种类;目视管理板体现的要素;;绿色代表当天责任区域内无任何事故;版面、栏目采用线条或图文分割， 大方而又条理清晰； 主次分明，突出重点； 采用透明胶套或框定位，更换方便； 活用电脑设计，容易更新。; 目视化看板——内容管理;;人员通道入口处 公司大门入口处 员工休息室 各现场入口出;目录;红色 因为红色很醒目，注目性非常高，较容易辨认，因此用其表示危险、禁止和紧急停止的信号。 蓝色 蓝色表示指令及必须遵守的规定。 黄色 表示警告、注意。黄色与黑色组成的条纹是可识别性最高的色彩，特别能引起人们的注意。 绿色 绿色表示提示、安全状态。;;目的：画线区域内为易造成电击、碰撞、坠物、