家政公司地三种经营模式.pdfVIP

家政公司的三种经营模式 1、员工制 。员工制是指从事家政服务业的实体招 聘家政服务员作为其员工，由该实体对员工进行培训并 派遣到客户家工作，客户支付的费用先交给实体，由实 体扣除管理费后再发给家政服务员。家政服务员在转换 工作的间隙，由实体为其提供免费住宿。目前实行员工 制经营模式的实体主要为有限责任公司，因员工制对实 体的要求较高，比如要有培训能力，要有解决家政服务 员食宿的能力等等，一般的个体工商户往往难以达到。 主要特点： （1 ）合同。公司与家政服务员之间系聘 用合同关系，而公司与客户之间系服务合同关系。 （2 ） 管理。由公司派遣家政服务员到客户家工作，家政服务 员在原雇主家工作期满或中止工作时，可回到公司等待 再次分配，公司应为家政服务员提供免费住宿，并尽快 为其重新安排工作。 公司每 月收取管理费， 收费标准各 地有所不同。 （3 ）工资。由客户每月将费用支付给公司， 由公司扣除管理费后再支付给员工。 （4 ）责任承担。因 家政服 务员造成的对客