茶叶地六大经营模式.pdfVIP

茶叶的六大经营模式 看过一篇关于茶叶的报道， 说中国有一千家的茶叶注册机构 （注册的也就这一千多家） 合起 来的销售额都不及英国的立顿（立顿年销售额为 10 亿美金）， 而立顿呢， 一棵茶树都没有， 实在觉得我国的茶叶经营比国足都窝囊。 这个令我震惊的报道也使得我对立顿产生了兴趣，为何立顿这么厉害呢？研究了好久才 发现了他们秘密，在这里用不着拐弯抹角了，直接爆料： 秘密就是立顿的茶包！你可别小瞧了这个小小的茶包，这个小小的茶包解决了茶叶销售 的两大难题，第一大难题是茶叶标准化的问题，第二大难题是使用便捷性问题。 标准化问题，可能说起来比较抽象，但结合一下实际情况我们就知道标准化有多么重要 了，比如说同样是铁观音，今年因为雨水过多，整体铁观音的质量都有所下降，所以即便是 同一片土地、同一帮人、采取相同的工艺来生产同一品种的铁观音，每年的口味也不一样！ 我们知道农业生产很大程度上是 “靠天吃饭 ”，很难满足工业化的标准！而你想大面积流通， 你就必须保证每年的产品是同一质量的， 这样就可以避免买卖双方在每次购买时对交易的商 品重新进行评估， 省去了很多不必要的麻烦，