杨伙盘煤矿安全生产调度会议制度.doc

民祥矿务有限公司杨伙盘分公司 安全生产调度会议制度 签发人： 一、分公司三班班前会 1、会议时间：零点班班前会22时20分召开，早班班前会6时20分召开，中班班前会14时20分召开。 2、参加人员：分公司生产系统各级管理人员、各生产及辅助区队队长、各生产及辅助区队当班副队长及班长。 3、主持人：分公司经理：杨秀海 4、会议内容：1》调度员通报当班安全生产情况。 2》各区队汇报当班工作计划内容。 3》各生产及辅助区队队长提出当班急需协调解决问题。 4》分公司生产系统各级管理人员解答区队队长提出问题，安排当班安全生产注意事项。 二、矿早8点调度会 1、会议时间：每日早8时召开。 2、参加人员：矿方部长以上管理人员、分公司生产系统各级管理人员、各生产及辅助区队队长、其他协作单位负责人。 3、主持人：分公司经理：杨秀海 4、会议内容：1》调度员通报前一天安全生产情况。 2》分公司生产系统各级管理人员、其他协作单位负责人提出需矿方领导协调解决问题。 3》矿领导及各部门部长解答提出问题，安排当日安全生产注意事项。 三、分公司生产协调会 1、会议时间：每周二、四、六下午15时10分召开。 2、参加人员：分公司生产系统各级管理人员、各生产及辅助区队队长。 3、主持人：分公司经理：杨秀海 4、会议内容：1》各生产及辅助区队队长提出需协调解决问题。 2》分公司生产系统各级管理人员解答区队队长提出需协调解决问题，安排近期需各区队协作完成工作及重点安全生产注意事项。 四、分公司安全例会 1、会议时间：每月25～28日（公司安全例会后） 2、参加人员：安全副科长及以上管理人员、各生产区队队长。 3、主持人：刘玉华 4、会议内容：1》通报上月安全例会需落实事项及完成情况。 2》通报近期安全开展情况，传达上月会议精神。各区队汇报安全生产存在问题及建议，重点环节安全控制措施。 3》各专业副总工、各分管领导提出作业现场存在薄弱环节，并对隐患整改工作提出要求。 4》分析分公司安全生产状况，排查隐患情况。 五、分公司技术例会 1、会议时间：每月2号下午15时30分召开，特殊情况另行通知。 2、参加人员：分公司技术业务科室各级管理人员、各生产区队技术员。 3、主持人：分公司总工程师：高进宏 4、会议内容：1》各生产区队技术员及科室业务人员汇报上月工作总结、下月工作计划。 2》技术科副科长通报上月技术员考核情况、月度技术工作存在问题及总结，安排相关技术工作。 3》总工程师总结技术业务人员月度工作总结及计划，安排下月总体技术工作，提出技术工作要求。 六、分公司机电例会 1、会议时间：每月3～5日 2、参加人员：机电科全体管理人员、机电队副队长以上管理人员、各生产区队机电副队长及维护班长。 3、主持人：朱海峰（陈杰） 4、会议内容：1》总结上月机电工作，提出存在问题整改意见。 2》布置下月机电运输主要工作计划。 七、会议制度 1、参会人员提前做好汇报内容及工作安排内容准备工作。 2、参会人员讲话要简明扼要，抓住关键，提高会议质量和效率，节省时间。 3、会议记录要求统一规范，按规定格式编写，重点内容记录全面。分公司三班班前会、矿8点协调会会议记录由当班调度员负责记录，分公司技术例会会议记录由杨勇负责记录，分公司机电例会会议记录由马浪负责记录，分公司安全生产办公会会议记录由刘玉华负责记录。记录人员负责出会议纪要，下发相关区队、分公司领导。 4、工作安排需明确工作事项、责任部门、责任人、起止日期及工作举措。 5、会议事项应由相关责任部门负责督促落实，需反馈的应及时向相关领导反馈。 6、参会人员认真做好各自会议记录，字迹工整、内容全面。 7、参会人员自带笔、纸，手机调到震动或静音状态，禁止喧哗、交头接耳、随意走动、接打电话、迟到、早退，否则处罚责任人20元。 8、参会人员禁止睡觉、无故不参加会议，否则处罚责任人50元。 9、因特殊原因不能或迟到参加会议者，向相关领导及调度室负责人请假，未经请假不参加会议者一律按旷会处罚。 10、各区队队长下井或请假时，必须指派副队长或技术员以上人员参会，否则罚款50元。 11、分公司安全生产各级管理人员因入井不能参加各类会议时，必须向调度室电话汇报，否则处罚责任人50元。 12、对于落实不力或拒不执行会议决议、安排事项的，每次处罚责任人50～500元。 13、以上各类会议制度罚款责任人主动向调度室交纳，不缴纳者或超过二天不缴纳者从本人当月工资中三倍扣除。 14、其他各类临时性会议，会议制度参照本制度执行。 15、本制度9月1日起执行，解释权归生产调度室。 民祥矿务