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二、企业跨国经营的空间演变模式 1、哈坎逊的全球扩张模式 二、企业跨国经营的空间演变模式 2、迪肯的全球转移模式 三、跨国投资的国别选择 投资者考虑到利润最大化主要选择： 1、市场（或市场潜力）较大的国家； 2、生产成本较低的国家； 3、自然资源丰富的国家； 4、符合投资者全球战略的国家。 　　　与此同时，投资者也特别注重东道国的投资环境，如基础设施状况、产业政策、利用外资政策、劳动者素质、竞争环境、法律法规是否完善等。 四、跨国投资的微观区位选择 （一）集中于发达地区的中心城市 （二）集中于边境地区 （三）集中于社会联系最密切的地区 五、跨国企业不同部门的区位选择 （一）公司总部的区位选择 （二）公司研发机构的区位选择 （三）公司生产单位的区位特征 六、企业跨国经营本地化趋势 1、品牌本土化 2、人才本土化 3、产品本土化 4、研发本土化 5、原料本土化 6、营销本土化 7、渠道本土化 8、管理本土化 思考题：中国企业为何要“走出去”？如何才能成功地“走出去”？ 第八章　中国经济与社会可持续发展 一、中国经济与社会可持续发展的特殊意义 二、中国经济与社会可持续发展的政策选择 三、循环经济模式 四、中国在发展循环经济中面临的机遇与挑战 第八章　中国经济与社会可持续发展 一、中国经济与社会可持续发展的特殊意义 （一）中国经济与社会发展面临巨大压力 　1、人口压力