煤矿材料管理办法.docxVIP

煤矿材料管理制度 第一章 计划申报 1、全矿需用材料按分部门申报计划。申报程序为： 1）系统包干材料：使用单位→主管部门→经营管理科→供应站 2）安全技措及质量达标用料：使用单位→主管部门→安全管理科→安全副矿长→供应站 3）专项工程用料：使用单位→主管部门→供应站。即：每月 26 日前各单位根据下月生产作业计划和安全 生产需要，结合本单位库存情况，编制下月材料需用计划， 按分管范围报相应的主管部门，主管部门于 28 日前将本系 统分管的材料需用计划审查汇总后（因供应站有库存而没报计划的要注明）经本系统主管领导审核签字，统一分类审查汇总，于月底前报供应站采购。一处不符合要求，对责任单位负责人和责任人分别罚款 100 元。 2、各单位编制计划， 格式要规范， 必须注明材料名称、物资编码、种类、规格、型号、数量、价格、用途，对非常 用件和有特殊技术要求的，要注明生产厂家、联系方式等， 有加工周期的材料，要根据加工周期提前一至二个月编报计 划，并注明到货时间。 否则，每次对编制单位责任人罚款 100 元。 材料计划编制后， 必须按规定程序经主管部门负责人领导等审核签字，方可上报，否则不予接收。 第二章 质量验收 1、供应站按计划采购的物资到矿后，要进行验收。 1 2、材料验收分工：材料主管部门对分管材料的技术参 数、质量、资料负责验收； 经营管理科负责验收工作的组织、协调和解决验收中出