项目管理戚安邦科学出版社完整版.ppt

项目管理戚安邦科学出版社完整版;第一章 绪论;教 学 目标;;1 项目的概念和特性;1 项目的概念和特性;中国的古长城;埃及金字塔;中国的“两弹”计划;美国的阿波罗登月计划;中国的三峡工程;;感知项目;典型的项目 　建造一座大楼、一座工厂或一座水库 　举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、一次庆典等 　新企业、新产品、新工程的开发 　进行一个组织的规划、规划实施一项活动 　进行一次旅行、解决某个研究课题、开发一套软件;1 项目的概念和特性;1 项目的概念和特性;1 项目的概念???特性;1 项目的概念和特性;1 项目的概念和特性;1 项目的概念和特性;下列哪些活动属于项目？ 安排一个演出活动 开发和介绍一种新产品 策划一场婚礼 设计和实施一个管理信息系统 进行工厂的现代化改造 主持一次会议 组织一次大学同学的聚会 给事故的受害者实施一系列外科手术 灾后重建一座城市 为大学生设计一次企业的实习活动 打电话 工人修理汽车 ;1943年英美联军舰队通过大西洋受到德军舰艇袭击，受到重创。随后盟军请教某数学家，数学家利用概率论提出了一个新的舰队通行方案，使得盟军舰队被炸率由原来的25％下降到1％。; 美国Standish集团在1994年对8400余个项目的研究表明： ——16%的项目实现了其目标 ——50%的项目需要补救 ——34%的项目彻底失败 J.D.Frame博士于1997年，对438位项目工作人员进行了调查，结果表明项目失败的比率也非常高。 大多数项目的问题来源于以下四个方面的原因之一：组织方面出现问题；对需求缺乏控制；缺乏计划和控制；项目执行方面与项目估算方面存在问题。 ;2 项目管理的概念和内涵;①识别利益相关者对项目的需求与期望； ②项目管理的目的是满足甚至超越利益相关者要求与期望； ③项目管理的根本手段是运用各种知识、技能、方法和工具去开展各种各样的管理活动。;项目管理的六要素;2 项目管理的概念和内涵;2 项目管理的概念和内涵;2 项目管理的概念和内涵;2 项目管理的概念和内涵;2 项目管理的概念和内涵;3 项目管理知识体系;权威的项目管理研究机构;3 项目管理知识体系;;3 项目管理知识体系; 项目管理成为潮流 在国际上，项目管理已获得了广泛应用，从最初的国防和航天领域迅速发展到目前的电子、通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融业等行业甚至政府机关等众多领域。 随着中国经济日益深刻地融入全球市场，国内企业已越来越多地开始采用项目管理模式。项目管理的应用也已从国内最早开始应用的建筑、工程行业，逐渐扩展到各行各业，如航空航天业、建筑行业、IT行业、及制造业等。;4现代项目管理的最新发展;4现代项目管理的最新发展;4现代项目管理的最新发展;4现代项目管理的最新发展;4现代项目管理的最新发展;4现代项目管理的最新发展;50年代前苏联援助项目;50年代前苏联援助项目—武钢;60年代国家项目--大庆油田;60年代红旗渠;60年代项目--南京长江大桥;西气东输工程;青藏铁路;南水北调工程; “西电东送”工程主要是把贵州、云南、广西、内蒙古等西部省区的电力资源输送到电力紧缺的珠江三角洲、沪宁杭和京津唐工业基地。“西电东送”将形成三大通道：一是将贵州乌江、云南澜沦江和桂、滇、黔三省区交界处的南盘江、北盘江、红水河的水电资源以及黔、滇两省坑口火电厂的电能开发出来送往广东，形成南部通道；二是将三峡和金沙江干支流水电送往华东地区，形成中部通道；三是将黄河上游水电和山西、内蒙古坑口火电送往京津唐地区，形成北部通道。 ;项目发展的历史 项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠 项目和项目管理起源于工程和工程管理 传统的项目和项目管理起源于建筑业 现代项目与项目管理开始于大型国防工业 国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 国际项目管理协会，成立于1965年 美国项目管理学会，成立于1969年 当代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目管理更加面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理; 项目管理发展的过程; 项目管理专业的现状; 国际项目管理发展的三个趋向; 因此，引发国内项目管理发展的三个热点; 国内项目管理专业组织; 国内项目管理的发展动态; 项目管理专业证书发展; 关于国际项目管理专业资质认证; 关于IPMP考试; 关于IPMP笔试; IPMP的能力考核因素; IPMP的能力考核因素; IPMP的考核标准; PMP考试; 国家信息产业部项目经理考试;程序员 系统分析师 技术管理人员（走上职能部门管理层） —— 光环效应 专业技术管理人员 高级职业管理人士 30岁过后的程序员，你有多少技术