物流管理实务 教学课件 傅莉萍 项目7第三方物流.pptVIP

项目7 第三方物流 【能力目标】 1、理解并能解释说明第三方物流的基本概念。 2、掌握第三方物流的分类及特点并能分析与解决实际问题。 3、理解并能解释说明第三方物流管理的内涵与特征。 4、掌握第三方物流管理模式的主要内容并能分析与解决实际问题。 5、理解并能解释第三方物流与第四方物流的异同 6、分析第四方物流的特点与功能。 任务1 认知第三方物流 7.1.2第三方物流的概述 1．第三方物流的概念 我国《物流术语》中，将第三方物流定义为：“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。这一定义明确了“第三方”的内涵，即物流服务提供者作为发货人或托运人(第一方)和(第二方)收货人之间的第三方，代表第一方和第二方来执行物流功能。但这一定义的外延过于宽泛，对于“物流企业”和“物流服务”所涵盖的范围界定不明。 2.第三方物流特征 (1)第三方物流是合同导向的一系列服务 第三方物流有别于传统的外协，外协只限于一项或一系列分散的物流功能，如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务，第三方物流则根据合同条款规定的要求，提供多功能，甚至全方位的物流服务。 (2)第三方物流是个性化物流服务 第三方物流服务的对象一般都较少，只有一家或数家，服务时间却较长，往往长达几年，异于公共物流服务——“来往都是客”。 (3)第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的 信息技术的发展是第三方物流出现的必要条件。信息技术实现了数据的快速、准确传递，提高了仓库管理、装卸运输、采购、订货、配送发运、订单处理的自动化水平，使订货、包装、保管、运输、流通加工实现一体化；企业可以更方便地使用信息技术与物流企业进行交流和协作，企业间的协调和合作有可能在短时间内迅速完成；同时，电脑软件的飞速发展，使混杂在其他业务中的物流活动的成本能被精确计算出来，还能有效管理物流渠道中的商流，这就使企业有可能把原采在内部完成的作业交由第三方物流来运作。 (4)企业之间是联盟关系 依靠现代电子信息技术的支撑，第三方物流的企业之间充分共享信息，这就要求双方能相互信任，才能达到比单独从事物流活动能取得更好的效果。 3.第三方物流的作用 (1)集中主业 (2)节省费用，减少资本积压 (3)减少库存 (4)简化交易 (5)降低成本，提高效率 (6)提高服务水平 (7)提升企业形象 7.1.2第三方物流的优缺点 1.优点 （1）整合优势 （2）业务优势 （3）成本优势 （4）客服优势 2.缺点 (1)企业不能直接控制物流职能，不能保证供货的及时性和准确性，不能保证顾客服务的质量。 (2)第三方物流设计的方案通常都是针对不同的客户量身定制的，不具有广泛适用性。 (3)传统上，企业可以通过优化库存、利用地区服务代理商和第三方物流来满足客户不断增长的需要，但是缺乏当前所需要的综合技能、集成技术、战略和全球扩张能力。 7.1.3第三方物流的分类 1.资产型物流 资产型物流大体可分为三类，包括：①以提供运输服务为主的物流。②以提供仓储服务为主的物流。③以提供终端服务为主的物流。 2.非资产型物流 非资产型物流大体可分为三类，包括：①以提供货物代理为主的物流。②以提供信息和系统服务为主的物流。③以提供物流增值服务为主的物流。 7.1.4第三方物流的发展原因 1.电子商务时代的物流重组需要第三方物流的发展 电子商务时代，物流业的地位将大大提高，而未来物流企业的形式就是以现在的第三方物流为雏形，第三方物流将发展成为将来整个社会生产企业和消费者的“第三方”。 2.跨区域物流 电子商务的跨时域性与跨区域性，要求其物流活动也具有跨区域或国际化特征。电子商务按其交易对象可分为B2C和B2B。在B2C形式下，如A国的消费者在B国的网上商店用国际通用的信用卡购买了商品，若要将商品送到消费者手里，对于小件商品，可以通过邮购；对于大件商品，则是速递公司完成交货。 任务2 第三方物流管理 7.2.1第三方物流管理概述 1.第三方物流管理的内涵与特征 第三方物流管理内涵与特征： (1)第三方物流管理是物流理论与实践发展到一定阶段的产物 (2)第三方物流管理是以客户需求为导向的管理活动。 (3)第三方物流管理是以合同、契约为纽带连接供需双方的管理活动 (4)第三方物流管理的模式是基于供应链的管理模式而发展的。 (5)第三方物流管理的实施主体是从事第三方物流业务的独立法人(企业或公司) 2。第三方物流创造利润的来源 (1)作业效率 第三方物流服务首先能为客户提供“物流作业”改进利益。 (2)经济利益 第三方物流服务为客户提供经济或与财务相关的利益是第三方物流服务存在的基础。 (3)管理效益 第三方物流服务给客户带来的不仅仅是作业的改进及成本的降低，还应该给客户带来与管理相关的利益。 (4)战略利益 物流