承包商管理实施细则.docVIP

轮南LNG厂承包商管理实施细则 轮南LNG厂 承包商安全管理实施细则 1.编制目的 本标准规定了轮南LNG厂承包商安全管理的责任和要求，通过管理，预防承包商事故的发生，提高承包商的安全管理水平。 2.适用范围 本标准适用于在轮南LNG厂从事工程技术、设备检（维）修、操作运行及其它服务类的承包商。 3.基本术语 3.1承包商定义 泛指非塔里木油田所属单位（员工），但为塔里木油田工作的其它任何相关单位（员工） 3.2属地主管定义 项目作业所影响范围用户单位的直线责任人，直线责任人可以是员工、班组长、车间主任、站队长、厂长。也可能是项目组织实施单位指派的现场监督、现场管理人员。 3.3用户单位 项目的使用单位 4.管理程序 4.1 入厂二、三级安全教育培训 4.2 安全资质证取证考核 4.3 实施现场管理与监督 4.4 评估与归档 5.具体职责 5.1承包商职责 承包商必须严格遵守承包合同中所列条款，认真履行承包商义务。 承包商在入厂前负责对其员工的基本情况进行严格审查，必须符合 “四种能力”要求，符合条件后，应当进行相关法律、法规的培训。 承包商在入厂前必须按照油田公司标准配备符合规定的劳动保护用品。 承包商必须遵守轮南LNG厂的安全生产规章制度、安全操作规程、九项管理规定和承包商安全管理标准等制度标准。 临时承包商在入场前必须根据《安全要求传达确认书》中的安全要求对其员工进行传达。 承包项目中涉及到的特种作业操作，承包商必须对其相关员工进行培训取证，持有效证件上岗，建立特种操作人员档案。 承包商在作业过程中发现不安全隐患、重大险情，有责任采取有效措施积极处理并报告甲方。 发生事故时，承包商应服从现场指挥人员统一指挥，做好事故的抢险工作。 5.2 长期承包商管理规定 在生产承包商合同签订之日后，承包商必须认真履行合同和轮南LNG厂所要求的承包商职责，对承包商的管理要求规定如下： 依据《承包商合同》、《承包商安全管理标准》和轮南LNG厂承包商安全管理实施细则为考核依据，轮南LNG厂做好监督、考核、评估和归档。 对涉及到的特种作业操作人员，轮南LNG厂有责任对其进行检查、复核、监督，杜绝持无效证件上岗。 承包商必须建立适为己用的组织机构，做好人员管理。 承包商员工若离开工作区域6个月以上，视作新员工，须进行安全三级培训。 直线领导在日常安全审核中，发现承包商员工四有能力不能满足安全作业要求时，应立即提出并按要求对其进行再培训，结束后进行考核，重新认证。 承包商每日工作前必须按照安全、生产的要求组织全员参加班前会 承包商在人员变动过程中，严格执行《轮南LNG厂人员变动管理实施细则》 考核评估表见附件1 5.3临时承包商管理规定 在工程类承包商合同签订之日后，承包商必须认真履行合同和轮南LNG厂所要求的承包商职责，对承包商的管理要求规定如下： 承包商入厂前，应按照合同要求对参加项目的所有员工进行相关安全法律、法规的安全培训。 属地主管在日常安全审核中，发现承包商员工不能满足安全作业要求时，应立即提出并按要求对其进行再培训、考核，重新评估。 承包商在项目正式实施前，应编写HSE作业计划书，得到批准后，方可组织作业. 施工间断后再次施工和每日施工前，属地主管与承包商应对作业现场共同进行一次安全措施确认审核与观察。 依据《承包商合同》和《承包商安全管理标准》，项目负责人对其在工作期间的表现进行监督、评估、考核和归档。 考核评估表见附件2 附件1 承包商月度工作表现的评估考核 （操作运行类） 承包商名称： 项目名称： 评估人员： 评估日期： 序号 考核内容 得分 备注 1 是否建立本单位内部的安全管理规章制度并严格执行 2 是否有员工培训计划，并按计划培训 3 是否严格执行本单位的员工轮休假制度 4 是否严格执行业主的安全管理规章制度 5 安全行动计划是否制定，是否按照计划开展相应的工作 6 项目负责人是否每月组织安全会议，总结上月并安排下月安全工作 7 专兼职安全管理人员是否按照岗位职责要求开展相应的工作 8 每天的班前、班后会是否召开，是否对上班和当班的安全工作进行总结和要求 9 是否开展每周一次的安全检查，查出的问题是否及时进行整改和报告，对暂时未整改的隐患是否制定了控制措施 10 业主单位的安全要求是否落实，信息反馈是否及时 11 上级部门查出的安全隐患是否及时进行了整改 12 应急预案演练是否按时开展，是否具有针对性 13 各种安全记录是否按要求填写 14 安全事故、事件是否经过调查分析和制定相应的控制措施 15 员工的四种能力是否具备 16 员工的