大项目,谁来做国项目管理协会Project--Management--.doc

大项目，谁来做？美国项目管理协会Project--Management --Professional 项目管理专家（PMP?）资格认证介绍 1、什么是项目管理？ 项目管理——是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理——广泛应用于IT行业的软件开发、电子系统集成、通信（讯）、计算机和建筑、工程、金融、制造、咨询、国防以及政府机关等行业。 随着项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识，它们的决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术，可以为他们大大减少项目运作的盲目性，减少项目运作中因种种失误带来的巨大损失。他们开始要求员工能够系统的学习项目管理知识，以减少项目运作过程中的偶发性。在这样的需求推动下，项目管理得到迅速推广和普及。 2、什么是PMP ？ PMP（Project—Management—Professional）指项目管理专业人员资格认证。 它是由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。 目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师），已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性： 1. PMP为全球培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的第三大金字招牌。 2. PMP考试已成为了一个国际性的认证标准，目前同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试。 3. 到目前为止，中国大陆获得“PMP”头衔的已有三万多人，以后将逐年增长。 4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。 要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。 联系方式O） 查询网址：培训考试网 联系人：龚老 gjp731@126.com 值班QQ：378288281 3、PMP考试用什么教材？ PMP资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。 PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系（Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK）。PMBOK 中译本《项目管理知识体系指南》目前已是第三版（2004版）。 《项目管理知识体系指南》构成了PMP考试的基础。它由PMI组织200多名世界各国项目管理专家编写完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容，使它始终保持最权威的地位。 由于从提出知识体系到具体实施资格认证有一整套的科学手段，因而使 PMI 推出的PMBOK充满了活力，并得到了广泛的认可。国际标准化组织（ISO）以PMBOK为框架制订了 ISO10006标准。同时ISO 通过对PMI 资格认证体系的考察，向PMI颁发了ISO9001质量管理体系证书，表明PMI 在发展、维护、评估、推广和管理PMP认证考试体系时，完全符合ISO 的要求，这也是世界同类组织中唯一获此荣誉的。 4、PMP考试的内容（知识结构）？ PMI在《项目管理知识体系指南》（PMBOK）中指出：PMP人员需具备如下知识结构（考试内容）： 1．掌握项目生命周期 （四个阶段、五个过程） 项目立项、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾 即：?????立项：确立一个项目或一个项目阶段。 ????? 计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。 ????? 执行：协调人力和其他资源以执行计划?。 ????? 控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。 ????? 收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。 2．获得以下九个方面的基本能力 范围管理 时间管理 成本管理 人力资源管理 风险管理 质量管理 沟通管理 采购管理 集成管理 5、