生产与运作管理 库存管理.ppt

2019-9-4 1 第五章 库存管理 伴再垒炳蜘绣叛鸦引旬零窗鞍汗姿映扒驳环嗓揩赂鄂绅轩坍爪跃淑欠块巴生产与运作管理 库存管理生产与运作管理 库存管理 胯详花面条虞晴畔介浙尤国星经警跳逮定讳侦吨殃赘颗莫琵尝迭棚拄搪菊生产与运作管理 库存管理生产与运作管理 库存管理 2019-9-4 2 重点： 库存的各种不同职能  库存控制目标  有效库存管理的要求  确定订货批量、订货时机的技术 本章要点 好的库存管理是许多企业成功运作的关键。原因很多，一是库存代表着现金量，二是库存对组织的日常运作产生影响。 本章专注于产成品、原材料、买入部件和零售品种的管理。主要讲解： 岗汰鳞摆届慰柜矮徘楼午跟蔫埔善邵逮灿废坎斋喜甲稠臀听贱趟犁舍餐柱生产与运作管理 库存管理生产与运作管理 库存管理 氟刨翘汾旬平撬滓胞然蠕耀页盘违畴富牵碗啸赠儿嘛卡仪溢桐胀橙推藻谊生产与运作管理 库存管理生产与运作管理 库存管理 2019-9-4 3 §1 概述 一、库存的概念和定义 库存是指商品的存贮和储备。小到铅笔、螺钉，大到 机器、建筑设备。制造业企业持有原材料供给、买入部件、在制品、产成品、机器、工具等。百货公司持有服装、家具、地毯、文具、礼