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****** 公交公司
2018 年上半年经营分析报告
***公司现有公交线路 *** 条 ,线路车辆 *** 台,日运营 ***万公里。
*** 台通勤车辆服务于 *** 个用户。在主营业务收入中,零售票和通
勤两大业务板块的构成比为 *** 。
截止 6 月 30 日,在册员工 *** 人。按用工形式分, 其中职工 ***
人 ,家属 *** 人、再就业 *** 人、外雇 *** 人。按工作岗位分,管理及技
术岗位 *** 人,驾驶员 *** 人,乘务员 *** 人,修理工 *** 人,调度站务
*** 人,票务 *** 人,其他生产保障岗位 *** 人。
分公司固定资产原值 *** 万元,净值 **** 万元。现有在册车辆 ****
台,其中运营车辆 *** 台,停驶 *** 台 (待报废*** 台),报废未减册 ***
台,公务用车 *** 台。车辆新度系数 *** 。
一、经营管理指标完成情况
上半年账面收入 *** 万元(部分通勤运费未结账);账面成本
*** 万元 (不含外部修理费、多经资产折旧费, 部分材料费未结账) 。
上半年实际总收入 *** 万元,发生成本费用 ***万元,实现利润
*** 万元(见下表)。
单位:万元
项 目 上年同期 本年实际 本年预算 比上年同期
完成年预算 %
总收入 *** *** *** *** ***
总支出 *** *** *** *** ***
盈余 *** *** *** *** ***
(一)主营业务收入
单位:万元
项 目 上年同期 本年实际 本年预算 比上年增减 完成预算 %
零售票收入 *** *** *** *** ***
通勤收入 *** *** *** *** ***
合 计 *** *** *** *** ***
1、零售票收入分析。 上半年共运行 *** 万公里,零售票 ***万元,
百公里收入 ***元; 2017 年同期运行 ***万公里,零售票 ***万元,百
公里收入 *** 元,同比收入减少 ***万元,百公里收入减少 *** 元。减
少原因: (1)因车辆老旧、客流减少,目标经营线路再发包采取
两项措施: ①下调日定额标准, ***** ;②减少车辆台数, *** 。(2 )
私家车大量增加,市民出行多样化,城市人口外流,导致客流明
显减少。
2、通勤收入分析。 上半年通勤收入 *** 万元,完成年预算的 ***% ,
同比增加 *** 万元,百公里收入同比减少 *** 元。未完成预算原因:
**** 上半年减车 1 台,损失 *** 万元;各结算单位零用外派年底统
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