大唐洛阳热电有限责任公司燃煤绩效管理实施办法(暂行).doc

大唐洛阳热电有限责任公司燃煤绩效管理实施办法(暂行).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
附件1 大唐洛阳热电有限责任公司 燃煤绩效管理实施办法 (暂行) 为适应新形势下公司生产经营发展的需要,进一步完善和规范部门薪酬分配,充分发挥薪酬分配的导向和激励作用,以业绩为导向,做到奖到位、罚到位、兑现到位,充分调动员工的工作积极性,按照绩效收入总额部门承包制原则,结合公司实际情况,制定燃煤绩效管理考核本办法。 第一条 入厂标煤单价管理 1.公司年度入厂标煤单价控制目标:入厂煤不含税标单完成值省公司区域对标前两名。 2.入厂标煤单价考核办法如下: (1)考核标准:月度豫西三厂洛热、大唐首阳山、大唐三门峡入厂不含税标煤单价最低值加10元/吨。 (2)月度入厂不含税标煤单价与考核标准对比,每高于考核标准1元/吨,考核金额500元,月度入厂不含税标煤单价奖金总额扣完为止。 (3)根据每月入厂不含税标煤单价完成情况计算考核金额,考核金额按照参与燃料管理的工作量权重比例进行分配。 各部门考核比例分配表 部门 考核比例 燃料采购部 60% 燃料质检部 25% 输煤部 15% (4)对入厂标煤单价的考核按照月度兑现、年度清算的原则实施。 第二条 入厂、入炉煤热值差考核 1.存查样合格率 存查样合格率是化验数据真实性的反映,入厂、入炉煤热值以省公司抽查存查煤样(全月存查样5%)化验结果和该煤样原始数据对比,每不合格一批次考核质检部500元。 2.采购、掺配结构性因素 采购部要根据库存结构、电量耗用、输煤需求对全月来煤及日计划均衡性负责,输煤部要根据库存结构、负荷曲线、环保排放精准掺配。 入厂、入炉煤热值差以年累计300kJ/kg为考核标准,高于300kJ/kg考核200元,年累计每高于502kJ/kg考核标准1kJ/kg,考核100元,月度热值差奖金扣完为止。 2.根据每月热值差完成情况计算考核金额,考核金额按照热值差控制的责任大小权重比例进行分配。 各部门考核比例分配表 部门 考核比例 燃料质检部 20% 输煤部 40% 燃料采购部 40% 3.对入厂、入炉热值差的考核按照月度兑现、年度清算的原则实施。 第三条 入炉综合标煤单价及配煤掺烧管理 1.入炉综合标煤单价是公司配煤掺烧工作的真实反映。 2.要坚持省公司提出“”买了没有,烧了没有,降了没有”的理念,发电部每月25日前根据次月发电、供热计划提报需求。采购部要精准测算,在入厂含税标单最低的基础上比质比价择优采购高热、低硫及经济煤种,煤质指标必须满足发电部提报需求。输煤要结合库存及来煤情况按发电部次日负荷曲线合理进行配煤掺烧。 (1)采购偏差考核 按月计划和日计划考核。当月入厂煤库存按月计划库存目标±5%考核,偏差±1%,考核采购部500元。入厂煤低位发热量较月计划值偏差每低于100大卡(100大卡以内不考核),考核燃料采购部2000元;入厂煤干燥基硫份(St,d)每高于0.1%,考核燃料采购部2000元。干燥无灰基挥发分(Vdaf)每低于1%,考核燃料采购部2000元。 日计划采购量按当日预计次日来煤和次日实际入厂量±10%为基准,每偏差±1%,考核采购部20元。次日入厂煤低位发热量和计划值偏差按200大卡为基准,每低于1大卡考核采购部50元。入厂煤干燥基硫份(St,d)实测值每高于计划值0.1%,考核燃料采购部20元。干燥无灰基挥发分(Vdaf)实测值每低于计划值1%,考核燃料采购部20元。 (2)掺配偏差考核 ①按吸收塔入口原烟SO2浓度满足掺配需求硫份目标值±400mg/Nm3作为考核基准。 ②吸收塔入口原烟SO2浓度小于掺配需求硫份目标值400mg/Nm3时,经发电部当值值长提出改善煤质需求后,每塔每4小时考核 责任部门(如:设备原因、煤质预备偏差、煤泥掺配比例无法保障等)500元;每增加1小时,追加考核500元。 ③吸收塔入口原烟SO2浓度与掺配需求硫份目标值偏差超出±800mg/Nm3时,定为掺配异常事件。每塔每小时从重考核责任部门2000元。 (3)设备偏差考核 对因设备原因影响电量及环保指标(以发电部统计数据为准),按照影响电量每10万千瓦时考核责任部门200元。 3.入炉综合标煤单价考核办法: (1)入炉综合标煤单价实行目标值对比考核。以大唐河南公司豫西三厂平均值为考核基准值,每高于考核标准1元/吨,考核500元,月度入炉标煤单价奖金扣完为止。 (2)每月对入炉综合标煤单价的考核按照月度兑现、对参与入炉综合标煤单价控制的部门按照责任大小权重比例进行分配。 各部门考核比例分配表 部门 考核比例 输煤部 60% 燃料采购部 10% 燃料质检部 10% 发电部 20% 第四条 火运煤进煤比例不低于总进煤量50%,市场出现重大的变化情况除外,每低于1%,按500元进行考核,奖金总额扣完为止。 每月对火车煤进煤比例的考核按照月度兑现、对参与火车煤接卸管理的部门按照责任大小权

您可能关注的文档

文档评论(0)

阿宝 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档