黄咏梅7-9产品成本计算的基本方法-上交.ppt

１、产量记录 项目 第一步骤 第二步骤 第三步骤 月初在产品数量 8 12 10 本月投产数量 76 72 76 本月完工数量 72 76 80 月末在产品数量 12 8 6 月初在产品成本 本月生产费用 第1步 第2步 第3步 合计 第1步 第2步 第3步 合计 直接材料或半成本 64 180 200 444 608 直接 人工 8 18 40 66 148 222 292 662 制造 费用 90 25 50 165 300 135 157.5 592.5 合计 162 223 290 675 1056 3、综合结转的成本还原 采用综合结转法的结果 从前例 可见 表现在产成品成本中的绝大部分是第二车间所耗半成品成本，而直接工资和制造费用只是第二车间发生的费用，在产品成本中所占比重很小。 因此，在管理上要求从整个企业角度分析和考核产品成本的构成时，还应将综合结转分步法算出的产成品成本进行成本还原。 显然,这不符合产品成本构成的实际情况。 成本还原的方法是从最后步骤起,将其耗用上步骤半成品的综合成本逐步分解,还原为原来的成本项目 就是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本，逐步分解还原为成直接材料、直接人工、制造费用等原始成本项目，从而求得按原始成本项目反映的产成品成本资料。 所谓成本还原 成本还原 分 配 率 = 本月产品所耗上一步骤半成品成本合计 本月上一步骤所生产半成品成本合计 计算半成品成本还原 成本还原 分 配 率 = × 计算还原后产品成本 还原分配率法 ① ② ③ 上一步骤生产的半成品某成本项目的金额 应还原为上步骤某成本项目金额 甲产品第一步骤成本计算单 项 目 直接材料(半成品) 直接工资 制造费用 合计 月初在产品成本 4000 1200 2800 8000 本月发生费用 10000 1800 6200 18000 完工产品成本 8000 2000 5000 15000 月末在产品成本 6000 1000 4000 11000 项 目 直接材料 (半成品) 直接工资 制造费用 合计 月初在产品成本 3000 1500 500 5000 本月发生费用 15000 8000 3000 26000 完工产品成本 13500 7900 2900 24300 月末在产品成本 4500 1600 600 6700 甲产品第二步骤成本计算单 项目 半成品 原材料 直接 工资 制造 费用 合计 还原前产成品成本 13500 7900 2900 24300 本月所产半成品成本 8000 2000 5000 15000 成本还原 -13500 7200 1800 4500 还原后产成品成本 承前例 成本还原 分 配 率 13500 15000 =0.9 = 8000×0.9=7200 2000×0.9=1800 5000×0.9=4500 7200 9700 7400 24300 产品成本还原计算表 成本 项目 直接材料 40000 67200 半 成 品 77760 70000 直接人工 4000 8000 16000 制造费用 12000 3000 4000 合 计 93760 81000 7776060000 还原前 产品成本 第二步骤 半成品 成本 还原 分配率 第一次 成本 还原 第一步骤 半成品 成本 还原 分配率 77760 81000 100% =96% × 67200 7680 2880 60000 × 100% =112% 仍以上例练习题为例 进行成本还原计算 第二次成本还原 40000×1.12=44800 16000×1.12=17920 4000×1.12=4480 67200 还原后的产成品成本=44800+4000+ 7680 +17920 + 12000+2880+4480=93760 是指上一步骤转入下一步骤的半成品成本，不是以“半成品”或“直接材料“成本项目进行反映的，而是按成本项目分项转入下一步骤成本计算单的相应成本项目中。因此，不需要进行成本还原。 (二)分项结转分步法 1.分项结转分步法需要进行成本还原吗？ 2.分项结转分步法的每步骤完