过程(工艺)设计开发控制程序-杨兴文.docVIP

1 目的 为规范公司过程（工艺）设计开发活动的实施，规定产品工艺方案设计的依据、内容、设计审批手续并对其进行控制，充分有效地保证产品制造质量及生产效率，不断提高企业工艺水平，特制定本程序。 2 适用范围 本文件规定了产品过程（工艺）设计开发中的各项内容及相关的职责，并明确控制方法及要求等。本文件适用于新产品的过程（工艺）设计开发，同样适用于重大的工艺改进设计开发活动。 3 定义 3.1 设计部门 3.1.1XXX设计部负责XXX产品、XXX组产品（不含XXX部分）的设计工作 3.1.2XXX设计部负责XX产品XXX部分的设计工作 3.2 工艺部门 3.2.1XXX技术部负责外壳、总装、生产的工艺 3.2.2XXX设计部负责XXX的生产工艺 3.3市场部门 3.3.1国际市场部负责海外产品产品的市场营销。 3.3.2XXX市场部负责国内XXX产品产品的市场营销 3.4生产车间 3.4.1外壳车间负责XXX产品外壳的生产工作 3.4.2总装车间（含车间）负责XXX产品总装的组装、工作 3.4.3XXX生产车间负责产品XXX的生产工作 4 职责 4.1 市场部门 负责产品合同的签订，向工艺部门提供产品标书、澄清文件及顾客需求等。 4.2 设计部门 1、负责提供产品图样、产品技术条件、产品使用维护说明书、产品质量特性分级指导书。 2、负责签订外购件技术协议，提供外购外协件清单。 3、负责产品性能试验，协助有关部门进行必要的工艺试验。 4、参加工艺总体方案及关键工艺过程的评审。 4.3 工艺部门 1、技术部、XXX设计部分别负责其分管的工艺方案设计过程控制的归口管理，负责工艺方案的编制、审核、下达和实施。 2、负责设计产品制造工艺过程、工艺方案，并牵头组织实施。 3、确定产品工艺线路，进行工艺分工，对产品图样、技术协议进行工艺性审查。 4、负责编制生产用工艺文件并按计划进行评审完善等。 5、负责设计产品生产用的工艺装备并制作、验证。 6、负责编制新产品材料定额。 7、负责产品开工前的工艺技术交底及生产过程中的工艺验证，工艺纪律执行的管理。 8、督促和指导有关部门实施生产前工艺准备工作。 4.4 XXX质量部 1、负责编制的检验技术文件及产品质量计划。 2、负责对日常工艺纪律进行检查，并对检验过程中相关问题及时反馈工艺部门。 3、参与工艺方案及重要工艺文件的评审。 4、负责检定相关仪器、仪表等计量器具。 4.5 XXX制造部 1、负责编制产品生产计划，督促相关单位按计划实施。 2、负责按工艺方案要求选择和组织合理的生产形式。 3、负责按工艺要求及时组织供应备品配件。 4、负责按节拍要求配送生产所需各种产品配件。 5、负责组织协调解决生产过程中的异常问题。 6、参与工艺方案的评审。 4.6 XXX人力部 1、负责组织对作业人员进行培训，并对上岗情况进行督查。 2、负责制定产品生产工时定额。 4.7 XXX采购部 1、负责向工艺部门提供采购厂家清单，提供产品相关工艺接口方面技术资料。 2、负责及时提供合格的原材料、辅料及相关工艺试验用材料。 3、负责及时提供合格的配套件及外购件。 4、负责工具的采购和管理。 4.8 XXX资产部 1、负责按工艺部门确定的工艺技术参数，购置相关设备。 2、负责组织在用设备的维修，确保设备处于良好状态。 4.9 生产车间 1、负责按工艺部门提出的工艺方案进行本单位相关工艺准备工作。 2、配合工艺部门进行工艺方案的设计，参加工艺方案及重要工艺文件的评审。 3、负责编制产品生产相关作业要领书。 4、负责检查相关工装设备、仪器、仪表，确认其具有完好状态。 5、负责确保生产人员能力满足生产要求，必要时向人力资源部提出需求计划。 6、负责确保工作场所、工作环境状况满足工艺要求，必要时向相关部门提出需求。 5 控制程序 5.1 过程（工艺）设计开发前调研，调研应从以下几方面开展： 1、了解用户（或市场）对该产品的使用要求、使用条件。 2、了解国内外同类产品或类似产品的工艺水平。 3、收集有关工艺标准和资料。 4、收集同类产品使用中的质量问题等方面进行调研，并形成调研报告，作为工艺设计的依据。 5.2 工艺设计的策划 1、工艺设计策划：根据项目质量计划、生产计划、标书及澄清文件、顾客的需求、调研报告、 产品设计等文件,确定工艺设计开发所需的资源和开发工作的进度及要求。 2、制定《工艺设计规划书》：明确相关人员职责、工作内容、工作期限要求、相互接口等。 5.3 工艺设计的输入：工艺设计开发的输入即为产品设计阶段的输出，包括但不限于以下内容： 1、产品图样、设计技术要求、产品质量特性分级指导书（安全质量防控体系明细）、D-FMEA分析报告及有关技术文件等。 2、产品合同、产品