成本会计实务项目3参考 答案费用归集与分配答案(中).docxVIP

项目三 费用归集和分配（中） 一、单选题： 1、D 2、B 3、D 4、C 5、B 6、C 7、B 8、B 9、D 10、D 11、A 12、D 13、B 14、D 15、D 16、C 17、B 18、C 19、B 20、A 二、多选题： 1、ABDE 2、ABCDE 3、AB 4、BC 5、ABC 6、AD 7、ADE 8、AB 9、CE 10、AD 三、案例题： （一）练习辅助生产费用的分配 1.直接分配法 辅助生产费用分配表 项 目 运输车间 机修车间 分配额合计（元） 劳务量（吨公里） 分配额（元） 劳务量（工时） 分配额（元） 待分配数(金额) 　2000 　6800 　1000 　4400 　11200 单位成本 　 　4.25 　 　5.5 　 向各受益部门分配 运输车间 　 　 　 　 　 机修车间 　 　 　 　 　 基本生产车间 　1000 　4250 　700 　3850 　8100 厂级管理部门 　600 　2550 　100 　550 　3100 合计 　 　6800 　 　4400 　11200 借：制造费用 8100 管理费用 3100 贷：辅助生产费用 ——运输车间 6800 ——机修车间 4400 2.交互分配法 辅助生产费用分配表 项 目 运 输 车 间 机 修 车 间 金额合计（元） 劳务量 （吨公里） 分配率 分配额（元） 劳务量（工时） 分配率 分配额（元） 待分配数 　2000 　3.4 　6800 　1000 　4.4 　4400 　11200 交互分配 　机修车间 　400 　 　1360 　 　 　 　 　运输车间 　 　 　 　200 　 　880 　 对外分配数 　1600 　3.95 　6320 　800 　6.1 　4880 　11200 对外分配 基本生产车间 　1000 　 　3950 　700 　 　4270 　8220 厂级管理部门 　600 　 　2370 　100 　 　610 　2980 合 计 　 　 　6320 　 　 　4880 　11200 对内分配： 借：辅助生产费用——运输车间 880 ——机修车间 1360 贷：辅助生产费用——运输车间 1360 ——机修车间 880 对外分配： 借：制造费用 8220 管理费用 2980 贷：辅助生产费用——运输车间 6320 ——机修车间 4880 3.计划成本分配法 辅助生产费用分配表 项 目 运输车间 机修车间 分配额合计（元） 劳务量（吨公里） 分配额（元） 劳务量（工时） 分配额（元） 待分配数 　2000 　6800 　1000 　4400 　11200 单位成本 　3 　 　7 　 　 向各受益部门分配 运输车间 　 　 　200 　1400 　1400 机修车间 　400 　1200 　 　 　1200 基本生产车间 　1000 　3000 　700 　4900 　7900 管理部门 　600 　1800 　100 　700 　2500 计划成本合计 　 　6000 　 　7000 　13000 实际成本合计 　 　8200 　 　5600 　13800 成本差异合计 　 　2200 　 　-1400 　 分配费用： 借：辅助生产费用——运输车间 1400 ——机修车间 1200 制造费用 7900 管理费用 2500 贷：辅助生产费用——运输车间 6000 ——机修车间 7000 结转差异： 借：管理费用 800 贷：辅助生产费用——运输车间 2200 ——机修车间 （-1400） （二）练习制造费用的分配 1.年度计划分配率=12*20000/(6000*3+3000*4)=8元/小时 2.6月份甲产品分配的制造费用=8*500*3=12000元 6月份乙产品分配的制造费用=8*200*4=64000元 3.-10000/（156000+104000）=-0.0385 甲产品分摊：-0.0385*156000=-6006 乙产品分摊：-10000-（-6006）=-3994 借：生产成本——甲产品 （6006） ——乙产品（3994） 贷：制造费用 （10000） （三）练习废品损失的核算 1. 不可修复废品损失计算表 项 目 产