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互联网产品运营计划书 　　 　　计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。接下来，为你带来互联网产品运营计划书，希望对你有帮助。 　　 　　初期项目阶段如下 　　 　　一．对商户进行调研，有多少商户愿意加入网络商城项目。（一二期客服部配合） 　　 　　二．.同时对网络商城手续办理: 　　 　　办理ICP是需要需要注册资本100万以上的企业，这是首要条件需要材料： 　　 　　1、公司详细信息 　　 　　2、公司章程、验资报告、营业执照 　　 　　3、域名证书 　　 　　4、法人身份证 　　 　　5、审计报告 　　 　　6、租房协议和房产证明 　　 　　7、与接入商的协议 　　 　　8、信息安全联络员入职合同 　　 　　9、网站名称 　　 　　10、员工入职合同。（可以代办） 　　 　　三.对愿意加入的商户的商品进行采集，同时构建网站。建立完整网络运营部 　　 　　四.优势我们是拿商户的商品不需要进货，帮助商户销售的同时积累我们的知名度，经济效益也可观，举例苏宁电器。形成品牌有待时间。 　　 　　五.需要配合的部门商管客服部门，经营部，财务部，企划宣传。 　　 　　商管客服部需配合的内容采集商户商品信息。 　　 　　经营部对加入商户进行统计统计分类，与商户签订合同。财务部对商城来往资金及金融类手续给予配合例如：支付宝。企划部配合网站建设。 　　 　　中期项目阶段如下 　　 　　一．招募外部客户，加入商城，形成外部商户集群。招募外部商户 　　 　　需要招商部门配合。 　　 　　二．对网站进行推广，与各大团购网建立合作伙伴关系，例如58 　　 　　团购，对网站SEO全站优化。 　　 　　三．改进集团现有网站建立网站集群形成初期门户型网站规模。远期项目目标 　　 　　一．网络运营部门公司化，网络运营公司就是给企业做网络建设推广服务，以及产品运营与设计。 　　 　　附：网络运营部下设 　　 　　网站建设 　　 　　SEO工程师 　　 　　什么是网络运营 　　 　　1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向； 　　 　　2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化； 　　 　　3、根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施； 　　 　　4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成； 　　 　　5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。 　　 　　网站运营策划是一项比较专业的工作，包括了解客户需求，客户评估、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、内容编辑，整理相关技术资料和文字资料。 　　 　　一、目标计划 　　 　　计划：以1年为周期计划实施前期目标 　　 　　目标：打响网站品牌 　　 　　任务：提高网站的流量、培养客户的黏性 　　 　　策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 　　 　　第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化，20~30天的信息搜集，完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。 　　 　　目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。 　　 　　第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期，网站运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。 　　 　　目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。 　　 　　第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。 　　 　　目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。