[精心整理]系统集成项目管理工程师计算题.docxVIP

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WORD 格式整理版 信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师 ——计算题专题讲解 时间管理 关键路径法(重点) 、完工概率(难点) 关键路径法:上下午都可能考核,涉及到: ES、 EF、 LS、 LF 计算;关键路径计算、总时差、自由时差。 完工概率:考核基础是三点估算法,标准差,在此基础上进行延伸,考核活动完成的概率,要求掌握标注差的公式以及对应的概率。 关键路径法( CMP) ES、 EF、 LS、 LF 的概念: 1)最早开始时间( ES) : 某项活动能够开始的最早时间。 2)最早结束时间( EF) : 某项活动能够完成的最早时间。 EF=ES+工期估算 3)最迟结束时间( LF) : 为了使项目按时完成,某项工作必须完成的最迟时间 4)最迟开始时间( LS) : 为了使项目按时完成,某项工作必须开始的最迟时间 LS=LF- 工期估算 需要注意的几点: 优质 .参考 .资料 WORD 格式整理版 1、关键路径上工作的最早开始时间等于最晚开始时间、最早结束时间等于最晚结束时间 2、总时差 =本活动的最迟开始时间一本活动的最早开始时间 3、白由时差=紧后活动的最早开始时间一本活动的最早结束时间 ( 如果有多个紧后活动, 则 紧后活动的最早开始时间是这些活动的最早开始时间的最早者 ) 含义 : 某个工作 ( 活动 ) 的总时差是该工作的开工允许延误的时间,在该进时间内,不影响项 目的工期。 计算公式: 使用正推法计算最早开始日期 (ES) ,最早结束日期 (EF) , 使用逆推法计算最迟开始日期 (LS) ,最迟结束日期 (LF) , 开始节点 ES为 0 时:总时差 = LS –ES 或 LF ‐ EF;工期 =EF-ES或 LF-LS; 自由时差 =紧后工作的 ES ‐ 此活动的 EF 开始节点 ES为 1 时:总时差 = LS –ES 或 LF ‐ EF; 工期 =EF-ES+1或 LF-LS+1 自由时差 =紧后工作的 ES ‐ 此活动的 EF‐1 活动排序网络图 优质 .参考 .资料 WORD 格式整理版 关键路径法( CMP ) 优质 .参考 .资料 WORD 格式整理版 答案: A、 B 答案: D 优质 .参考 .资料 WORD 格式整理版 答案: B 优质 .参考 .资料 WORD 格式整理版 优质 .参考 .资料 WORD 格式整理版 某工程包括 A 、B、 C、D、E、 F、G 七个作业,各个作业的紧前作业、所需时间、 所需人 数如下表: 作业 A B C D E F G 紧前作业 — — A B B C, D E 所需时间 1 1 1 3 2 3 2 (周) 所需人数 5 9 3 5 2 6 1 该工程的计算工期为 ( 10) 周。按此工期,整个工程至少需要 (11) 人。 A. 7 B .8 C . 10 D . 13 A. 9 B .10 C . 12 D . 14 在工程网络计划中,工作 M 的最早开始时间为第 16 天,其持续时间为 5 天。该工作 有三项紧后工作, 他们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天,最迟开始时 间分别为第 28 天、第 29 天和第 30 天。则工作 M 的总时差为( 37)天。 (37) A. 5 B .6 C. 7 D . 9 解析 : 工作 M 的最早开始时间为第 16 天,其持续时间为 5 天。因此,工作 M 的最早结束 优质 .参考 .资料 WORD 格式整理版 时间为第 16 +5 =21 天。 工作 M 有三项紧后工作,他们的最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天和第 30 天。因 此工作 M 的最迟结束时间为三者之中最小的第 28 天。 工作 M 的总时差 = 工作 M 的最迟结束时间 - 工作 M 的最早结束时间 = 28-21 = 7 天。 该题的选项为“ C” 白由时差=紧后活动的最早开始时间一本活动的最早结束时间 ( 如果有多个紧后活动,则紧 后活动的最早开始时间是这些活动的最早开始时间的最早者 ) CMP—正向推进法: 优质 .参考 .资料 WORD 格式整理版 CMP—逆向推进法: 优质 .参考 .资料 WORD 格式整理版 优质 .参考 .资料 WORD 格式整理版 张某是 M 公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发 的项目管理工作。 该项目经过工作分解后, 范围已经明确。 为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,张 某得到了一张工作计划表,如表 1 所示。 表 1 工作计划表 优质 .参考 .资料 WORD 格式整理版 事件 1 :为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,

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