质检员绩效考核.docVIP

PAGE PAGE 6 项目质检员工作职责 一、质量检查 （1）参加图纸会审、设计交底 （2）负责质量因素识别并编制因素识别清单传递给技术员；根据确定的重大质量因素清单编制工程施工的质量检查计划 （3）参与施工组织设计、施工方案、技术措施的编制 （4）对原材料、半成品、成品进行质量验收 （5）参加隐检、预检 （6）组织检验批的验收并填写质量评定记录 （7）监督在工程施工过程中进行班组自检、专项检查和交接检查并记录 （8）例外转序的工程应提出申请经项目部和公司、监理、设计认可，作好记录并进行标识 （9）参与分项分部工程的验收 （10）参加单位工程质量的竣工验收、评定 二、不符合与不合格 （1）发现施工过程中的操作不符合规范、施工方案、技术交底的行为及时进行纠正 （2）监督施工员依据纠正措施进行整改 （3）出现不合格品→进行不合格品的识别（判断为一般不合格品、严重不合格品、质量事故）→进行不合格品的标识（采用标牌、标签、图章的方式标识）→进行不合格评审，以便于：确定不合格品的范围；评价不合格品的性质；分析并选择不合格的处理方式； （4）参与制订处置方案→不合格处置，项目部只负责一般不合格品的处置：返工达到规定的要求、返修或不经返修作为让步接收、报废处理。进行处置结果的验证。连续三次出现同一项目不合格品项目部应制订纠正措施。负责纠正结果的验证 （5）出现严重不合格品或质量事故应及时向公司通报 （6）严重不合格品依据公司质量处置方案进行处置，监督相关人员进行方案的实施，并检验核实 三、领导交办的其他工作 附表一：质量检查员考核项目表 考核内容（满分100） 考 评 细 则 及 分 值 德 （态度） （7分） 1.责任心 （4分） 品行良好，可靠，不自私，敬业，责任心强，能圆满完成任务，可放心交付工作。 勤奋努力，热爱本职工作，有时也会专研业务。 对工作投入性一般，对本职工作态度中庸。 对本职工作缺乏动力，工作马虎，经常达不到要求。 4 3 2～1 0 2.心理健康EQ （3分） 工作不受情绪影响，能承受压力。 情绪易激动，工作常受影响。 受到打击或遇到困难情绪会波动较大。 经常感情用事，脆弱，脾气暴躁。 3 2 1 0 能 （能力） （11分） 1.专业知识技能 （3分） 具有超出本职工作的知识技能，善于学习。 具备本职工作要求的知识技能，且善于学习。 能操作但专业性一般，基本满足工作要求。 知识技能缺乏，致使工作延误，不善学习。 3 2 1 0 2.创新改善能力 （5分） 经常对工作采用新办法或提出新建议，能迅速掌握新政策新法规。 有时主动提出或采用新办法新思维，但实施力不够。 创新力一般，在提点下能融会贯通。 工作方法守旧、单一，改进速度较慢。 5 4 3～2 1～0 3.沟通合作能力 （3分） 保持与同事及客户的良好沟通，非常积极主动地与人合作。严格服从领导合理安排 合作性好，关系融洽，具一定的团队意识，基本服从领导合理安排。 合作性一般，可达到工作要求，能保持稳定的工作关系，但经常不服从领导安排。 合作性差，关系紧张，上司与同事非常反感，且经常与领导顶撞。 3 2 1 0 绩 （业绩） （75分） 1.日常工作完成 ( 60分) 业绩考核成绩（100分）×60％＝60分 （见下表） 2.工程造价及工程分部分项数量 (15分) 工程造价1000万以上 工程造价500万-1000万之间 工程造价200万-500万之间 工程造价200万以下 8 7～5 4～3 2～0 土建工程分部分项超过100项，装饰工程分部分项超过15项。 土建工程分部分项80-100项之间，装饰工程分部分项12-15项之间。 土建工程分部分项50-80项之间，装饰工程分部分项8-12项之间。 土建工程分部分项少于50项，装饰工程分部分项少于8项 7 6～4 3～2 1～0 勤 （勤力） （7分） 1.勤奋，有效率 （4分） 效率很高，勤力聪明，常提前完成工作。 工作勤奋，按时完成工作。 努力工作，偶有拖延现象。 常不能依时完工作，甚至催促仍落后。 4 3～2 1 0 2.纪律性 （3分） 能严格遵守公司、工地规章制度，无违纪现象，严格要求自己。 基本遵守公司、工地规章制度，偶尔违规。 经常发生违纪违规现象，但尚能及时改正。 经常不遵守公司、工地规章制度，纪律意识差，且屡教不改。 3 2 1 0 考核内容（满分100） 考 评 细 则 及 分 值 专业知识及接受新法规政策 （10分） 1.专业知识 （5分） 非常主动地学习施工质量知识，迅速掌握施工流程及质量评定标准，能全面准确了解施工规范，同时认真负责收集、整理、保存施工资料。 经常学习施工质量知识，能够掌握施工流程及质量评定标准，能比较全面的了解施工规范，同时认真负责收集、整理、保存施