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主编职责及相关制度
直接上级:总经理
直接下级:编辑部主任
任职资格
教育背景:本科及以上学历, 中文、新闻、传媒等相关专业。
专业素养:通晓DM杂志编辑的工作流程。
培训经历:编辑工作的技能和方法培训,公司管理方面的培训。
工作经验:两年以上主编或副主编岗位经验。
技能技巧:熟练电脑操作,熟悉各种办公软件,掌握行业的发展和动态,良好的语言表达能力,组织能力,写作能力,协调能力,熟悉平面媒体的管理模式。
工作态度:热爱媒体事业,具备良好的敬业精神和职业操守,工作原则性强;善于与各类性格的人交往,待人公平;良好的职业道德,遵守公司的各种规章制度。
岗位职责
杂志出版管理
重点考核:杂志质量情况
主持公司杂志编辑出版工作,贯彻办刊方针,把握办刊方向。
审核编辑部主任提交的选题规划和发稿计划。
终审或加工重要稿件,把好稿件质量关。
《新元素》杂志卷首语的撰写。
定稿印前签字。
主持评刊会的进行。
审核并敲定编辑部主任提出的对编辑部工作具有指导意义的建议或改革方案、不断提高公司的社会效益和经济效益。
2.团队管理
重点考核:部门员工整体素质情况
监督并督促编辑部主任对部门职员整体素质提高做培训。
3.外部联系
重点考核:与外界沟通情况
1)参加专业会议、交流会、论坛和展会等。
2)平时与公司重要客户建立良好的关系,包括电话联系和登门拜访,进行业务方面的交流,及时得到客户对公司媒体杂志的建议。
4.本部门的日常工作管理
重点考核:本部门工作的运营情况
指导编辑部主任制定阶段工作计划,并督促执行。
监督内部文件资料的管理存档工作。
审核并敲定部门主任制定的部门相关管理办法、制度和运作流程。
监督部门主任对本部门文件的起草、文件收发、归档等工作。
关注本部门员工日常的工作情况,考核员工,帮助解决员工出现的问题。
审核并敲定部门主任对本部门员工奖金及处罚的决定。
5. 完成领导临时交办的其他工作
重点考核:领导的满意度
完成领导临时交办的其他工作
三、工作权利与权限
1.任务分配权::对编辑部主任进行工作任务的分配权
2.监督权:对编辑部主任工作完成情况的监督权
3.裁决权:对本部门员工工作争议有裁决权
4.资金支配权:对本部门预算内的费用有使用权
5.考核权:对本部门主任及员工的考核权
6.制定权:本部门采购、营销计划的制定权
7.建议权:向公司领导进行工作安排、调整以及本部门主任及员工聘任、解聘的的决定权
四、工资、福利构成
1.基本工资
2.奖金
3.福利
4.假期
5.培训
6.旅游
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