员工绩效考核表(实习生).docxVIP

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实习生综合绩效考评表 姓名: 所在部门: 考核时间: 考核项目 要素 考 核 内 容 评定标准分 自评 考核 工 作 态 度 纪 律 性 理解并遵守规则,只在紧急情况下缺席; 理解并遵守规则,无迟到、早退现象,能事先请假; 理解并遵守规则,尚未超过规定; 出勤较差,有违规现象; 出勤差,违规现象严重。 8 7 5 3 0 A B C D E 积 极 性 工作有重点,并出色完成任务; 能独立完成工作而很少等候指示; 经常依赖上司指示、无主见; 只能完成指令性工作; 勉强完成指令性工作。 7 6 5 3 0 A B C D E 责 任 性 责任感强,能圆满完成任务,可放心交付工作; 责任感较强,能顺利完成任务,可交付工作; 有责任感,能如期完成任务; 尚有责任感,勉强完成任务; 责任感不强,有人监督方能完成任务。 8 7 4 3 0 A B C D E 合 作 性 极具合作精神,虚心接受他人意见; 具有良好的合作精神,愿意接受他人意见; 维持一般关系,对他人意见不抗拒; 合作精神不强,对他人意见不太感兴趣; 缺乏合作精神、爱发牢骚,发泄不满情绪。 7 6 5 3 0 A B C D E 工 作 成 绩 工 作 质 量 经常保持高水准,没有差错 ; 通常保持良好水平,极少出错; 水准尚可,但需经常督促; 水准较差,经常返工; E. 经常出错,实难委以重任。 8 6 4 3 0 A B C D E 工 作 数 量 单位时间内完成的工作量非常多; 单位时间内完成的工作量很多; 单位时间内完成的工作量比较多; 单位时间内完成的工作量基本符合要求; 单位时间内完成的工作量不能符合要求。 8 6 4 3 0 A B C D E 工 作 效 率 效率非常高; 效率很高; 效率较高; 效率低,工作不误期; 效率差,工作误期。 8 6 4 3 0 A B C D E 成 本 意 识 成本意识强烈,能积极节约; 成本意识较强烈,能主动节约; 具有成本意识,尚能节约; 成本意识低,稍有浪费现象; 成本意识差,常有浪费。 8 6 4 3 0 A B C D E 合 理 化 不满足于现状,积极改进和改善工作; 善于提出切合实际的构思和创新理念; 尽管在合理化方面有所努力,但没有成效; 有墨守成规的倾向; 对标准化不努力、不关心。 8 6 4 3 0 A B C D E 工 作 能 力 知 识 有丰富的理论和专业知识,并能充分发挥完成任务; 有相当的理论和专业知识,并能顺利完成任务; 有一般的理论和专业知识,并能符合工作要求; 理论和专业知识缺乏,但不影响工作进展; 理论和专业知识不足,并影响工作进展。 10 8 7 4 0 A B C D E 理 解 力 能正确理解本身的职务内容或上司的指示; 基本上理解本身的职务内容或上司的指示; 偶尔理解本身的职务内容或上司的指示; 很难理解本身的职务内容或上司的指示; 不能正确理解本身的职务内容或上司的指示。 10 8 7 5 0 A B C D E 表 达 力 具有良好现任职务所要求的表达力,能进行良好的联络、说明工作; 具有较强现任职务所要求的表达力,能进行一般的联络、说明工作; 具有一般现任职务所要求的表达力; 对现任职务所要求的表达力有所欠缺; 对现任职务所要求的表达力尚有较大差距。 10 8 7 4 2 A B C D E 合计 100分 考核人对实习员工的评价: 签名: 日期: 部门 领导 意见 分管 总监 意见 人力 资源科 意见 行政 总监 审批

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