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XX传媒经纪部企划方案 一，目前国内演艺经纪的市场分析： 现在中国的经纪人行业是不很规范的。我不能是说美国、日本、韩国是规范的，我觉得每个国家都有它自己的特色。只是在中国，很多行业的“规范”不统一，大家自有各自的做法。 大家都觉得经纪人是“掮客”，一定要逾越经纪人，想抛开经纪人做事情。 现在演员已经习惯有经纪人了，但有些制作公司，尤其是国有的制作公司，对经纪人的存在仍然很不习惯，还是不停地希望能够直接跟演员商谈。他们总觉得因为有经纪人，就会多损失一些钱。但他们不会想到，有时间经纪人能帮他们省钱，同时为他们提供很多服务，规避甲乙双方（制片人与演员）直接面对的矛盾。这就是他们不专业的地方。 现在大多数的影视制作公司都有自己附属的经纪公司，他们在制作影视剧的时候肯定会首选自己经纪公司的艺人， 经纪人首先，要有资源基础，客户资源、艺人资源必须丰富；其次，是专业基础，不仅要对行业了解熟悉，还应懂得有关法律规范，知道怎样按策划去计划，按计划去完成；再次，要有足够的应变能力；最后是人格基础，要有诚信的人格，忍辱的人格，充满说服力的人格。 二，经纪部的形式： 目前国内的经纪公司大致分为三种形式；代理型、经纪型、造星型。 而我们要打造的是以明星为主，带动推出新人的经纪型和造星型的综合艺员经纪部。 2.1 代理型：以美乐园经纪公司为代表，主要以代理演员为主，共签约上百名中外演员，只做艺人代理经纪，为艺人找角色，但没有实力自己拍戏，艺人有很难的发展空间，没有很好的起点，往往处于被动局面，演员与公司之间没有依赖感，相对独立。 2.2经纪型：以华谊兄弟为代表，旗下艺人有李冰冰、黄晓明、张涵予、周迅等众多当红明星，采取分组管理，每组独立核算，员工由组长独立招聘的管理方法，华谊兄弟每年电影、电视剧都有相当量的产出，用好角色吸引签约即将上线艺人，给自己的艺员好角色几率较大，宣传力度较大，演员成熟期较快，一线二线明星占有量大； 以海润影视制作有限公司为代表，旗下艺人刘烨、孙俪、蒋雯丽、印小天等，海润有很强的制作实力，每年完成拍摄上百集电视剧，自己挖掘新人，给新人提供各种优秀角色，捧出自己的艺人，艺人在演艺市场占有重要地位。 2.3造星形：天娱文化是经纪行业最为专业的造星经纪公司，从选秀开始关注、签约新人，利用自身媒体湖南卫视各个热播栏目《快乐大本营》等及广告时间大力广告宣传新人的优势，艺人从初选到前十，电视剧、唱片量身定做的跟进，成功快速造星，通过接拍本台广告、演出迅速收回成本，运作模式成功，但弊端是很难进入国内优秀导演作品中，优势是优先占有年轻人追捧的偶像市场。 代理艺人有很多弊端，如演员管理分散，时间不能保证，有的演员会签几家代理公司，给公司形象大打折扣。有制作实力的公司都采取自己挖掘艺人，培养艺人，并提供最好的演出机会捧红新人，艺人的片酬也会水涨船高，为公司带来很高的回报利润，这种操作模式既可以为公司培养有潜力的艺人，同时也可以尽快打造出影视明星，这也是目前中国经纪市场最可行的办法。 三，XX传媒经纪部优势： XX传媒不仅拥有着一支制作精良、能打硬仗的制作团队，还有着经验丰富、年富力强的剧本创作队伍，更有得天独厚的自己频道，这就给我们提供了强大的平台。所以我们的优势在于； 1）公司每年至少两部或两部以上连续剧的制作量是演艺经纪部良好的平台； 2）公司即将开拍的影视剧是我们挖掘新人、培养新人的练兵场，实现我们的造星计划； 3）利用公司具有的强势媒体宣传，为影视剧及旗下艺人做广泛宣传； 4）利用公司网络平台，建立旗下艺人资料库，便于同行了解； 四 XX传媒有限公司经纪部可预见优势： 4.1公司每年至少两部或两部以上连续剧的制作量是演艺经纪部良好的平台； 4.2公司有强势的媒体宣传，为影视剧及旗下艺人做广泛宣传； 4.3利用公司网络平台，建立旗下艺人资料库，便于同行了解； 4.4充分利用公司现有资源及栏目资源，为演员提供宣传服务； 4.5与香港TVB良好合作关系，签约香港明星内地广告及影视约。 五 艺员经纪部的目标 公司与艺员的宣传要同时进行，是一个整体不可分割，力争达到双赢的目标。 艺员经纪部的目标是：为公司拍摄电视剧提供演员， 把签约的明星演员推到更高一个层面，包装推出的新人，共同打造公司品牌。 演艺经纪部的财务目标：在短期内达到互惠双赢的目的 第一年的投入会相对较高，回报率相对较小，所以第一年争取收回投入成本；第二年财务年度实现赢利，在第3年有较大的利润回报，并在演员片酬等方面有深厚积累，形成可持续发展。详细的投入产出分析请见本文第7节。 六 艺员部与公司的合作形式 聘任制； 艺员经纪人与公司签约，实行绩效工资。公司提供办公场所，执行公司的规章制度。资金往来通过公司财务部门， 承包