三级人力师应试宝典之人员招聘与培置.docVIP

三级人力师应试宝典之人员招聘与培置.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二章 人员招聘与配置 同步练习 (一)单选题 1.下列不属于内部招募优点的是( ) A准确性高 B适应较快 C激励性强 D费用较高 2.选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招聘方法;②分析潜在应聘人员的特点;③确定适合的招聘来源;④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是( ) A ④③②① B ①④②③ C ②④③① D ④②③① 3.参加招聘会的主要步骤有:①准备展位;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣传工作;⑥准备资料和设备。下列排序正确的是( ) A ①⑥③④⑤② B ⑥③④⑤②① C ⑥①③④⑤② D ③①⑥④⑤② 4.下列属于外部招募方法的是( ) A选拔法 B布告法 C熟人推荐 D档案法 5.内部招聘具有( )缺点 A抑制创新 B筛选难度大 C成本高 D进入角色慢 6.适合于普通职员的招聘方法是( ) A推荐法 B档案法 C布告法 D发布广告 7.下列不属于面试考官在面试中的目标的是( ) A创造融洽的气氛 B了解应聘者的知识、技能和非智力素质 C让应聘者了解单位的现实状况 D决定应聘者是否被录用 8.( )方法会比较主观,容易受个人因素影响。 A校园招聘B档案法C布告法D推荐法 9.用同一种测试方法对一组应聘者在不同时间进行测试的结果的一致性,称为( ) A稳定系数 B等值系数 C内在一致性系数 D评分者信度 10.将全体员工分为工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员,这是( ) A职能分工 B专业分工 C技术分工 D工种分工 (二)多选题 1.下列属于简历中客观内容的是( ) A个人信息 B教育经历 C工作经历 D个人成绩 E对自己的个性描述 2.下列属于网络招聘优点的是( ) A成本较低 B选择余地大,涉及范围广 C方便快捷 D不受地点和时间的限制 E使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷和规范 3.心理测试包括( )类型。 A人格测试 B兴趣测试 C能力测试 D气质测试 E素质测试 4.根据情境模拟测试内容不同,分为( ) A事务处理能力 B行政工作能力 C组织领导能力 D语言表述能力测试 E职业倾向测试 5.情境模拟测试最常用的方法是( ) A决策模拟竞赛法 B无领导小组讨论法 C公文处理模拟法 D案例分析法 E职业倾向测试 6.人员录用的主要策略有( ) A补偿法 B多重淘汰法 C结合式 D择优录用 E加权平均法 7.“5S”活动包括( ) A整顿 B清扫 C整理 D清洁 E素养 8.内部招募的优点是( ) A费用低 B准确性高 C适应快 D风险大 E激励性强 9.情景模拟中的事务处理能力测试包括( ) A公文处理能力测试 B冲突处理能力测试 C行政工作处理能力测试 D部门利益协调能力测试 E团队组建能力测试 10.人力资源配置的主要原理有( ) A互补增值原理 B激励强化原理 C动态适应原理 D能位对应原理 E弹性冗余原理 (三)简答题 1.大学生于雷毕业后自主创业,成立了豆制品厂。由于诚信做人做企业,管理有方,两年后公司迅速发展壮大。于是,经召开厂长办公会研究后,决定招聘若干销售代表以更好地站稳市场。公司通过网站登出招聘广告一个星期后,人力资源部收到了上百份简历。针对以往的简历中常常存在着虚假信息,而且在面试中,应聘者为了获得工作,也常常隐瞒一些真实情况。招聘主管王菲将如何处理以下问题? (1)如何甄别简历中的虚假信息? (2)在面试中,应运用哪些技巧获得应聘者的真实信息? 2.兰鲸食

文档评论(0)

sheppha + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5134022301000003

1亿VIP精品文档

相关文档