运营管理公司职能部门岗位职责.doc

总经理岗位职责 1、制定公司战略及公司中长期发展目标； 2、监督公司日常管理工作的开展及年度经营方案及目标的实施结果； 3、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等； 4、负责公司投融资渠道的搭建与高层管理团队的建设； 5、负责梳理公司与集团各公司、部门间的协调作业关系。 副总经理岗位职责 1.参与制定公司战略，实施公司战略，将战略分解为部门规划； 2.全面主持公司的招商、物业管理、行政人事等日常管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标； 3.发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长； 4.监督、控制整个实施过程，对经营结果负责。 5.建立公司组织体系和业务体系，负责选拔中层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度； ?6.不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力； 7、维护公司与各级政府机关单位的关系及业务客户间的关系； 8、完成公司总经理交办的其他工作事项。 人力行政部经理职责 财务部经理职责 1．协助总经理负责财务管理部全面工作。 2．负责起草实施财务管理和会计核算的制度和办法。 3．负责制订月、季、年度财务收支计划及落实。 4．适时完成会计报表、年度决算报告及财务情况说明等工作。 5．参加有关经营、招商、投资洽谈合同等会议并提出合理化建议。 6．实行会计监督，严格执行财经纪律，对重大的财务收支业务进行不定期的抽查和复审。 7．负责本部门员工的业务考核、培训等工作。 8．负责做好同园区其他部门之间的协调工作。 9．每月向总经理汇报财务收支情况。 10．完成领导交办的其他工作。 会计岗位职责 1．协助经理做好财务部的日常事务工作，及时发现和解决财务工作中出现的问题。 2．做好会计资料的整理分析工作，向经理提出建议和方案。 3．协助经理抓好会计基础规范化工作，不断提高会计工作管理水平。 4．正确编制科目汇总表，完成上月的收支明细帐。 5．协调税务局专管员和银行的关系，每月？日前上缴应交的税费。 6．每天向经理汇报工作情况，并提示应引起注意的事项。 7．完成领导交办的其他工作。 出纳员岗位职责 1．负责资金登记，及时准确办理票据的出票、背书、付款等事项。 2．严格执行库存现金限额规定，不得坐支现金，不得以“白条”抵库或挪用。 3．随时明了备用金余额、银行存款余额，月末结出现金帐及银行帐余额并与总帐数核对无误， 4．认真执行从银行提取现金的审批程序，送、提款应请求加派人员办理，确保人身和财产安全。 5．每天向会计、经理汇报工作情况及应引起注意的事项。 6．完成领导交办的其他工作。 行政管理部经理岗位职责 1．负责公司人力资源招聘及员工绩效考核实施。 2．负责园区行政印鉴管理，严格执行用印原则，做到用印登记，秉公办理。 3．负责园区文件起草、整理，重大事件记载，传送所有信息须经总经理核准。 4．负责统一购买和保管园区办公用品，做好园区来访客人的接待及相关事宜。 5．负责员工考勤审核及福利发放。 6．负责营业执照年审手续办理。 7．每月向总经理/副总经理汇报工作并积极提出改进工作建议。 8．完成领导交办的其他工作。 人事行政管理部管理员岗位职责 1．负责园区档案管理，及时将有关文件分类归档，确保各类文件档案完整齐全。 2．协助经理负责统一购买园区办公用品、劳保、工程用品。 3. 负责园区客人来访接待及会议记录。 4．负责人事档案整理及考勤汇总。 5．负责园区各部门文件材料复印。 6．负责公司资产盘点及物资出入口。 7．每月向经理汇报当月工作情况。 8．完成领导交办的其他工作。 招商部经理职责 1．遵守“公开、公平、公正”的原则招租。及时发布对外招租信息。 2．及时制定并准确核定所有出租门市、写字间、档口及广告位的台帐，定期与财务管理部核对台账。 3．每月初向总经理/副总经理汇报本月预收租金及上月实收租金情况。 4．负责园区写字间、门市、车位、厂房及广告位的招租、费用收缴等事宜，督促业户按时缴纳租金。 5．建立健全业户资料档案，送相关部门存档。 6．对业户经营范围、项目进行引导。大力吸引较具影响力的科技、文化、教育类产业入驻园区。 7．完成领导交办的其他工作。 招商专员职责 1．协助经理做好园区日常来访可接待 2．负责园区所有商业广告位招商与管理，各写字间、车位、厂房出租工作并建立台帐。 3．协助主管经理进行招商及租金催缴工作。 4．每月向主管经理汇报工作情况，并提出合理化建议。 5．负责招商台帐的录入及管理。 7．完成领导交办的其他工作。