新岱河道工程施工组织设计(DOC-41页).docVIP

新岱河（三里河-创业西路）河道工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 编制时间： 目 录 1、编制说明 2、总体概述 3、主要施工方案 4、主要施工措施 5、合理加快进度、缩短工期的措施 6、项目负责人班子人员配备、素质及劳动配备、管理网络 7、夏雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工情况下的施工措施 8、信息管理 一、编制说明 工程项目名称： 新岱河（三里河-创业西路）河道工程 工程建设单位：常州黑牡丹建设投资有限公司 工程设计单位：常州市交通规划设计院有限公司 工程投标单位：常州市通力市政工程有限公司 工程内容范围：按照常州市交通规划设计院有限公司的新岱河河道工程工程施工图、工程量清单所有内容 工程工期说明：计划开工日期：2017年03月01日，计划竣工日期：2017年05月30日，计划工期90日历天 工程质量说明： 合格。 本工程南起规划三里河，北至创业西路， 全长约 468.4m， 河道规划蓝线宽度20m， 两侧绿化后退线距离蓝线10m，河底设计标高-0.4m，挡墙顶标高2.2m，常水位1.9m，河底宽 4m，边坡 1：2，驳岸间宽 10m，驳岸顶按 1：2 放坡至标高 4.45 米，在桩号K0+391.388处设置 16m 简支板梁桥一座，桥宽 8m。 二、总体概述 一、施工总体设想 （一）管理体系 我公司本着“百年大计，质量第一”的方针，将严格按照项目法管理组织施工，并成立新岱河河道工程项目经理部，(项目部组织体系见附图一“施工组织管理网络图”)各主要管理人员职责分工如下： 1、项目经理：项目经理是工程实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程质量计划的目标全面负责，实施项目部全面的领导权。 2、项目工程师：负责项目质量、安全、进度、施工、技术、放样等有关管理职能和相应的文件记录汇总和施工日记的记载。 3、施工队长：负责组织本施工队人员严格按图纸、工艺文件、作业指导书和相关的质量程序文件进行施工，组织开展文明施工、保持良好的生产秩序。 4、安全员：负责进行现场安全检验，及时做好安全记录，组织不安全因素的整改，组织安全事故分析、处理。 5、材料员、保管员：负责工程所需各种材料，周转材料、工具用具、成品、半成品、委托外加工等管理职能，并对施工中所有物资质量负责，提供物资合格的试验证据。 6、质检员：负责本施工队的质量自检、互检和工序之间的交接验收，对质量进行控制。对施工过程中的工序、分项、分部工程质量检验负责。 7、测量员：负责精确定位测量、抄平放线、变形观察、标高控制。制定测量放线方案。 8、资料员：负责对资料的认真填写，及时收集并齐全地保管好资料，同时对资料进行验收，确保收集的资料填写正确、签章齐全、技术指标完整、符合质量要求。 9、施工班组长：负责分工范围内的工序、工种、施工过程和检验并负责作业范围内的记录。 （二）各项目标 1、工期目标 根据招标文件的要求以及我公司的施工实力，并综合考虑各方面因素，我们的工期目标是在开工后的90日历天内完成全部工程。 2、质量目标 对该工程我公司的质量目标为合格，我们将牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，进一步健全质保体系充实各岗位人员，严格落实各项质量保证措施，施工作业按照《市政工程施工技术规范》及有关部分和国家颁布的技术规范执行，质量评定按照《城市道路路基工程施工及验收规程》，按建设部92年2月规定标准及《市政工程质量等级评定规定补充规定》等评定标准执行，始终在高速、高效、高质量中完成该工程。 3、安全生产目标 树立“安全第一，预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，确保本工程无任何安全事故发生，并确保创安全生产样板工地。 4、文明施工目标 推行标准化管理，创建文明样板工地。实行场容、场貌管理、工地卫生管理、文明建设管理。 (三)施工前准备工作 1、前期准备工作： 一旦中标，我公司即迅速抽调本公司的精干力量组建施工队伍，调集机械设备进场，落实施工队伍，尽快展开施工，在短时间内结束工棚搭设、临时用电、料场清理并和工程所在地有关部门洽商有关的事宜等准备工作，为开工做好积极的准备。 2、技术准备 （1）复测：水准点、导线点复测，并向监理工程师上报复测结果备查。 （2）引测临时水准点：原则上每100m设置一个水准点。 （3）导线桩护桩：用水泥砂浆或砼护好，并向外设置中心桩护桩。 （4）根据设计图纸和招标文件资料进行沿线勘查，将现场情况和问题逐一列出，集中研究处理方案。 （5）施工方案编制：在投标施工组织设计的基础上加以细化，详细编制施工组织设计及重要分部分项工程施工方案，使其更具操作性。 （6）技术交底：对全体施工人员就工程的