第三项目部二00五年上半年工作总结.docVIP

第三项目部二00五年上半年工作总结 05年上半年，我们紧紧围绕公司确定的企业方针目标，在市场竞争激烈，资金紧缺的条件下，项目部上下继续发扬团结拼搏，求真务实，开拓进取的精神，咬定目标不放松，完成任务不言难，坚定信心不动摇，解放思想，迎难而上，励精图治，负重奋进，取得了较为可喜的成绩。上半年完成产值1800万元，占年度计划72%，同比增长24.6%,双桥门立交工程已通过市级文明工地验收。上半年完成工程情况如下： 南京双桥门立交北延工程，完成196块梁板的预制； G205宁芜公路养护改善工程，铜井桥左半幅下部构造和梁板预制及桥面的施工，铜井桥、牧龙桥已全部完工。江宁镇大桥下部结构的16根钻孔灌注桩及墩台帽，梁板预制40块； 外秦淮河整治工程集合村污水泵站，主体工程已完工； 技术部门完成G312国道竣工资料编制报审，宁高公路乌刹桥工程决算审计及汤铜公路秦淮河大桥、向家边桥决算编制报审工作。 回顾总结上半年，我们着重抓了以下工作： 一、 突出重点抓质量 优质工程创品牌 质量是企业的生命，是企业生存的根本。工程质量是工程建设的永恒主题，也是企业赢得市场信誉，扩大市场份额的基石，我们始终把质量管理作为工作的重中之重。 一是进一步健全质量管理网络，建立质量保证体系，明确职责，落实到人，继续完善以项目经理为第一责任人的质量责任制； 二是按照施工规范、标准建立质量运行体系，使各项