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(1)项目形象导入,接受诚意金,蓄积客源 (2)确定媒体宣传方案 (4)楼书、单张、折页、展板、宣传 彩车等项目宣传道具落实到位 (3)路牌广告、项目VI制作完成 (1)意向客户登记 (2)核心客户登记 1.主要工作 2.推广目标 第二阶段:优先登记期(2008年11月—2009年元旦) (5)售楼部建设完成 (6)售楼队伍组建完成 (7)认购书、合同书、预售证等项目 证件落实到位 借一些节假日营销活动来吸引眼球,带动市民对新潮事物的向往,为项目体验概念的推出起到抛砖引玉的作用。 3.推广策略 第二阶段:优先登记期(2008年11月—2009年元旦) 比赛前半个月把比赛 活动消息发布到报纸 上,比赛报名时间为 半个月,凡符合要求 的广饶县儿童都可报 名参加。借此来夸大 项目的影响力,并提 升项目的美誉度。 “举行金岭.水岸华庭杯少儿才艺大赛” (1)开放参观,现场体验,内部认购 (2)确定开盘仪式及活动方案 (3)样板房及看楼通道装修完成 (1)通过内部认购试探市场反应 (2)积蓄认购客户及意向客户登记 1.主要工作 2.推广目标 第三阶段,内部认购期(2009年1月—2009年4月) (4)售楼资料、道具、人员、合同书及各类证件到位 优惠措施吸引:一个月设三个阶段性认购,分别享受折扣九六、九七、九八折优惠,发放优惠卡。 3.推广策略 “举行金岭.水岸华庭VIP卡发放暨产品推介会活动” 目的:让市民全面认 识项目并形成市场热 点,产生对项目强烈 的关注与期待,同时 造成强烈的舆论效应。 第三阶段,内部认购期(2009年1月—2009年4月) (1)制造抢购局面,引爆市场 (2)实现快速销售,缩短营销周期 开盘时间:开盘时间为2009年5月中旬,(如遇到恶劣天气或重大 社会事件影响可顺延一周),5月下旬开盘顺延一周时间定为 “水岸华庭购房节” 1.开盘基本思路 2.开盘时间选择思路 第四阶段,开盘期(2009年5月一2009年6月) (3)建立项目品牌 为产品积累客户,达到销售目标。 3.推广目标 “举行金岭.水岸华庭盛大开盘活动暨”水岸华庭购房节开幕 主要工作确定为开盘 仪式操作、文艺演出 活动组织、穿插购房 大抽奖活动,不断给 认购客户惊喜,为项 目凝聚人气 第四阶段,开盘期(2009年5月一2009年6月) (1)借开盘势头,继续进行媒体造势及活动营销 (2)充分发挥老客户带新客户,实现最佳的口碑传播效果 持续开盘热销,为产品蓄客 1.主要工作 2.推广目标 第五阶段,升温期(2009年6月一2009年7月) (1)价格微升2%左右,但还是以打折方式推出 (2)老客户带新客户的情况,以各得1%优惠为准 3.价格策略 (1)实施优惠措施: 利用各优惠措施与促销 活动来吸引顾客的关注, 增强项目的吸引力,保 持市场热度 (2)感性诉求楼书: 以感性居住生活描绘为 主,把体验式生活描述 的淋漓尽致 第五阶段,升温期(2009年6月一2009年7月) 对前期工作进行回顾总结,并重新调整优化 实现二次销售高潮,完成主体销售任务 1.主要工作 2.推广目标 第六阶段,二次引爆期(2009年8月一2009年12月) 价格提升2%左右,并推出少量特价单位(首推产品中位置不佳房源),形成对比,引发市场热捧 3.价格策略 保持主要街道、路口及 地标型广告位的持续形 象宣传,继续组织大型 互动式活动为项目聚集 人气。 第六阶段,二次引爆期(2009年8月一2009年12月) 全面清理剩余房源,完成既定销售任务 保证淡季不淡,高价位消化公司效控房源 1.主要工作 2.推广目标 第七阶段,清盘期(2009年12月一2010年3月) 价格再度提升2%以上,稳定前期购房客户,提升项目形象 3.价格策略 保持主要街道、路口及 地标型广告位的持续形 象宣传。制作设计清盘 广告。由宣传彩车携带 宣传道具和售楼人员到 县城区域、主要乡镇繁 华地段进行移动推介、 宣传。 第七阶段,清盘期(2009年12月一2010年3月) 广告手段 PR手段 SP手段 通过广告、促销、公关活动有机组合的整体行销手段,展开全方位、立体式的推广。 4、推广手段 各阶段推广计划 营销推广阶段划分表(2009、2010年度) 阶段和时间 工程与准备工作进度 推广策略 推广目标 推广活动 销售目标 第一阶段 市场预热期09.1~09.3 工程围挡完成; 工程正式开工。 案名推广策略; 品牌推广策略; 立体推广策略。 (重点地域和品牌推广) 媒体组合:户外+软广+主流报广 打开区域知名度; 初步树立公司品牌形象; 开始接受购房者进行意向登记。 项目奠基活动后媒介跟踪。 初步开展意向登记工
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