周鸿祎-10页PPT说清你的创业项目(创业计划书模板).pptVIP

创业团队（国贸六班）：钟星燕 刘小玲 刘颖 吴光琼 毛雪 一、产业背景和公司概述 二、市场调查与分析 三、公司战略 （营销计划） 四、总体进度安排 五、关键的风险、问题和假定 六、 团队管理 七、公司的经济情况 八、财务预测 九、假定公司能够提供的利益 产业背景和公司概述 伴随着经济的不断发展，人们的生活节奏 也愈来愈快（特别是都市人民）。糕点、 咖啡已经是日常生活中不可缺少的消费品，而书是人们陶冶情操、提高自身素质与修养的必须品。而市场上的大部分商家，都对混合型市场缺乏供应。大部分商家都是单一性的蛋糕店或是咖啡屋或是书店，而这种单一性的的供应越来越难满足当今人们对高档型、混合型消费的追求。再加上在经济高速发展的同时，人们的压力也随着增大，因此，人们更加注重 对精神和品质上的享受。于是，我们决定为都市人提供一个放松身心的、集看书、糕点、咖啡与一体的休闲屋。 公 司 战 略 品牌策略：在公司刚成立初期，重点宣传公司的品牌及推广公司的店面，把公司的“溢香园”品牌打出去，让公司附的消费者了解我们公司及前来我们公司消费。在此方面，我公司采取的主要策略是在市中心电子显示屏上打上一期广告，及派发传单和张贴海报等，以增强公司的品牌。 价格策略：价格是经济环境中的一个敏感因素。市场价格对竞争力的影响，并不可小看。顾客购买力有限，对价格十分敏感。基本上价格必须要使得大众都能接受、但同时又会增强些高档消费。如果价格要调整，在价格提高的同时，也必须在服务质量方面得到提高。 销售策略： 会员积分制度 凡在溢香园蛋糕店购买任一种商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到300分（每花一元积一分）时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。 市 场 调 查 与 分 析 一、市场概貌：食品行业市场容量较大，现代都市人休闲放松是必要的，而逸香园正好好的休闲之地，在此人们可以享受美食，喝咖啡，听音乐等放松一下心情。翻翻我们的阅读书刊，也可以在2楼探讨工作，谈论生意。这样一个集中休闲、工作于一体的地方并不多见，所以竞争相对比较小。所以逸香园有较好的发展前景。 二、市场容量：现在蛋糕行业在全世界都享有很高的声誉，蛋糕已是百姓们不可缺少的食品。中国的蛋糕业虽在不断壮大，但市场远没有饱和，蛋糕业的发展前景非常巨大。 三、竞争优势：虽然现在蛋糕店随处可见，但是集休闲学习为一体的糕点之地似乎还是空白，所以在这个细分市场下溢香园有一定的优势。 四、市场份额与销售额：主要业务收入为蛋糕销售，大概占百分之70%，其他物品如各类咖啡，饮料类等占30%。 已有启动资金：250万 股东：总经理钟某投资50万元，王某、刘某、吴某和毛某各投资50万元作为流动资金，共计250万元。成本：（设备及人员投资） 1．房租10万元/每月、 2．门面装修约70万元（包括店面装修和灯箱） 3．货架和卖台投入约3万元 4．25名服务员，统一服装需1万元 ，月工资2000元 5．机器设备的投资：20万元（包括制作蛋糕、咖啡的全套用具） 6．蛋糕、咖啡师傅各5名，月工资5000元 7．首期进货款：面粉、奶油等原材料，约5万元。 8．水电等杂费：每月2万元 9．图书费用：5万 10．营销费用：10万 经济效益估算： 月销售额：平均每月50万元 外 部 风 险 团 队 管 理 总经理1名（钟星燕）， 主要负责日常管理 及公司的重大事件 的决策安排。 总 体 进 度 安 排 创业计划书模板 周鸿祎口述 王佳伦整理编注 市场介绍 你创业项目所在的市场情况； 市场容量有多大； 目前的竞争情况，有哪些领先者； 市场整体未来的发展趋势； 存在问题 整个市场还有哪些问题没有解决； 用户的哪些需要还没得到满足； 能用钱解决的问题都不是问题； 你的创业项目一定是对准某一个市场需求，而且这个需求是目前没有得到很好的解决。 如何解决 针对上面提出的问题，你是如何解决的； 是否有成功案例； 比如360解决了用户杀木马和病毒插件的问题，QQ解决的用户网络交流的问题 市场规模 整体市场的规模有多大； 用有说服力的数字还表达； 不要随意估算； 不要长篇大论行业分析报告； 投资人每天都在看各种报告； 同行分析 直接竞争对手 间接竞争对手 他们的经营情况 有哪些问题存在 比如手机B2C,直接对手北斗手机网， 间接对手网下通讯城等 核心竞争力 任何一个项目都必须有一个核心竞争力； 难以复制的； 无法用钱来搭建的； 盈利模式 模式清晰简单； 如果不知道如何赚钱