作业长研修课题管理办法.docVIP

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  • 2019-09-06 发布于江西
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PAGE PAGE 1 内部资料 注意保密 邯郸钢铁集团有限责任公司管理文件 文件编号: 签发: 作业长研修管理办法(试行) 1 目的 为全面深入推进作业长制,规范河钢集团邯钢公司(以下称:公司)作业长研修模式,充分发挥作业长研修会的平台作用,实现相互交流,对标找差,经验共享,共同提高,将作业长的研修课题在更大范围内实现共享,促进作业长队伍快速成长和素质提升,培养一支具有创新精神的专业化作业长队伍,结合公司生产实际和作业长队伍现状,特制定本管理办法。 2 适用范围 本管理办法适用于公司所有厂、部、中心(以下称:各部门)。 3 定义 3.1作业长研修:是通过开展各类研修活动,如开展培训、经验交流、课题评审等,促进作业长素质提升的一种手段。 3.2作业长研修形式:主要通过年会、研讨、论坛、培训、联谊、例会等活动,以成果发布、案例点评、经验交流与现场调研相结合等方式参与企业管理,不断提高作业长的分析能力、判断能力、决断能力、协调沟通能力,夯实作业区的基础管理,把企业生产经营的目标与任务,落实到每个岗位。 3.3研修课题内容:主要包括理论知识学习、专题培训、经验交流、现场见习、案例分析、论文研讨、技术提升、设备改造等。 3.4作业长研修会:由作业长和推进作业长制的人员组成的群众团体。 4 组织机构 按照邯钢发〔2015〕23号文件精神,

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