广告安装施工技术文件(技术部).docxVIP

施工技术文件 广告安装工程 施 工 方 案 投标单位：天津市易潼森园林工程有限公司 年 月 日 第一章总则 一、工程概况 . 广发行佛山分行个营业厅网点的标识系统 . 本工程涉及材料包括： 不锈钢，冷轧板，板，双色板和亚克力板。 . 施工条件：甲方提供现场施工用电接驳点个、 施工用水驳接点个， 我方自带安装独立施工用水、电表，按甲方提供的水、电单结 算。 二、编制依据 本施工组织设计适用于天津市标识制作安装工程，本施工组织设 计在编制过程中依据： . 《天津市标识制作安装工程招标文件》 1/15 施工技术文件 . 《天津市标识制作安装工程施工图》 . 国标：《建筑装饰装修工程施工及验收规范》三、施工目标 严格按规范及招标要求的技术指导文件作施工设计， 按设计施工， 满足设计师、工程监理和甲方要求，创优质工程。 保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒及其它事故。 文明施工，创文明工地。 按施工组织设计的进度安排，广发财富管理背景墙及标识、大堂 经理背景墙及标识、现金区背景及标识在年月日前完成，其余工程在 年月日前完成。 附：施工进度表 序号 项目内容 完成时间 广告公司负责人 备注 拆除旧标识及背景墙 与安装同 具体按营业厅地 时进行 址远近顺序排列 现金区内形象背景墙 大堂经理背景墙 背景墙 其他 四、施工劳工组织 在施工现场，根据本工程工期紧、各种标识安装地点繁杂，结合 现场实际情况，我公司准备安排个安装施工队，约人，分成不同的作 业区同时进行，我司安装队均从事多年的安装工，他们技术过硬、施 工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。 2/15 施工技术文件 第二章施工组织管理构架及职责分工 一、施工管理网络图 项目总负责 施工全过程 技术总负责 现场管理 二、涉及本工程质量控制过程中主要人员职责 .项目经理岗位责任制 项目经理的主要职责：组织并协调各方（甲方、监理等）实现工 质 安 施 现 项 量 工 场 目 检 程项目的总目标，保证工期、保证质量。 （）负责制定施工组织设计和 检 全 全 队 技 设 查 队 术 计 前期工作实施计划。 员 员 长 员 师 （）主持项目中的重要会议，组织并主持每周初工作例会和周末总评 定会，作出周报表上报公司和甲方备案。 （）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计 施 施 划预算对比分析工，发现问题工，及时处理解决。 一 二 （）对设计方、队甲方提出的队设计变更、工程项目增减和合同变动按时 长 长 上报，及时对工作范围做相应调整，并对各方面工作作出相应安排。 （）制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、 通知单及各类重要文件。 3/15 施工技术文件 （）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。 （）严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标 准支持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。 .技术负责人岗位责任制 （）协助施工队长推行全面质量控制过程中，向工人进行技术交底， 对本施工队的技术质量工作负责。 （）掌握工程质量情况，参加质量检查。 （）经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。 （）指导检验员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质检 员不验收。 （）填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案。 .质量检验员岗位责任制 （）负责工程质量的检查，经常分析质量状况，掌握质量动态，收集 整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督 . （）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格有权责令返工或 停工，并将经济损失如实上报。 （）验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予 以处理，对发生的质量事故如实上报。 （）在工程质量评验中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量 负责。 （）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施 工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚 4/15 施工技术文件 决不予交付使用。 （）正确处理质量和进度的关系，杜绝抢工期忽视工程质量的现象， 发生质量事故应及时报告。 .施工人员岗位责任制 （）严格按图施工并做好自检。 （） 爱护成品材料，注意保护好成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。不破坏现场设施和建筑。 （）严把质量关，做到不合格的产品不使用，不合格产品不安装。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导。 （）自觉遵守当法律、法律法律法规，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。 （）自觉维护公司形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹。 （）自觉遵守各项安全生产规章制度、安全操作规程不违章作业。 （）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品。 .安全员岗位责任制 （）协助领导做好安全管理工作。研