发扬团新教材队精神做优秀员工资料.pptVIP

做优秀员工 一、团队及团队精神 （一）什么是团队 1、团队的概念 团队的定义?: 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 1、团队的概念 团=口+才 队=耳+人 口=沟通 才=知识 耳=聆听 人=基本因素 团队=口+才+耳+人 2、团队和群体的区别 群体的概念： 2个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。 2、团队和群体的区别 团队和群体的差异 团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，有以下几个主要标志： 1、是否有统一组织 2、是否有组织共同奋斗目标 3、是否有组织共同价值观 团队和群体的实例区分 下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队? △ 龙舟队 △ 旅行团 △ 候机旅客 △足球队 △ 金门联谊会 小故事：项羽和刘邦争霸天下 项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用，其势力远远超出刘邦，而且他“力拔山兮，气盖世”。若论单打独斗，别说他能以一当十，就是以一当百也不为过；在与刘邦争夺天下的过程中，一开始，只要他亲临战斗，则每战必克，刘邦则临战必败，但结果却是刘邦势力越来越大，而他的势力却越来越小，最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白，他到底失败在什么地方，还说：“此天亡我也，非战之罪也。” 小故事：项羽和刘邦争霸天下 刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。” 小故事：项羽和刘邦争霸天下 刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队； 而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队。 （二）什么是团队精神 二、发扬团队精神的重要意义 （一）为什么人多力量却不一定大 德国科学家瑞格尔曼做了一个拉绳实验： 　　 参与测试者被分成四组，每组人数分别为1人、2人、3人和8人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力。 （一）为什么人多力量却不一定大 测量的结果有些出乎人们的意料： 2人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的 95%； 3人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的 85％； 8人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和 的49％。 （一）为什么人多力量却不一定大 拉绳实验告诉我们： 即整体小于各部分之和！ （二）以一当十并不难，难的是以十当一 因为“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。 而以十当一则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。 （二）以一当十并不难，难的是以十当一 曾国藩当年在编练湘军的时候，曾设想湘军能够在训练时以十当一，而在战斗时以一当十，他是这样来组建湘军的： 利用自己的亲戚、朋友、同学、老乡的关系，把一些忠于自己、有能力的人任命为军官，由他们负责组建各自的营队；这样曾国藩就组建了一支以亲戚、朋友、同学、老乡关系为纽带，以利益为目标，效忠于自己的军队。 （二）以一当十并不难，难的是以十当一 湘军有着非常浓厚的个人色彩，是与国家利益相悖的，但在当时迫不得已的情况下，却非常有效地起到了增强凝聚力、提高战斗力的作用。 （二）以一当十并不难，难的是以十当一 （二）以一当十并不难，难的是以十当一 （二）以一当十并不难，难的是以十当一 联想集团的“项链理论”： 一个个人才就像一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但要把最大最好的珍珠买回来，而且要有自己的“一条线”，能够把这一颗颗零散的珍珠串起来，共同串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大、再多还是一盘散沙，它们起的作用不过是以一当十的匹夫之勇。 那么，这条线是什么呢？就是团队精神。 （二）以一当十并不难，难的是以十当一 联想集团的“口号”：“打造虎狼之师” ——员工是既要像兽中之王老虎那样有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力； 又要有像群狼那样分工合作，精诚团结的“以十当一”的精神，每个人知道自己在团队中的位置和作用，把个人目标与团队共同目标合二为一。 （二）以一当十并不难，难的是以十当一 21世纪是一个知识经济的时代，也越来越要求团队合作能力。作为一个员工，要想取得成绩，只发挥以一当十的干劲还不够，还必须提高自己的团队合作能力，使整个团队发挥以十当一的功效。 （