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过程审核管理办法 文件编号： 版本版次： 制定部门： 管理者代表 制定日期： 修改日期： 分 发 号： 总 页 次： 4 制 订 审 核 核 准  文件名称 过程审核管理办法 文件编号 版本版次 页次 1/4 制定部门 管理者代表 制定日期 修改日期 一、目的：通过过程的审核对质量能力进行评定，使过程达到受控和有能力，在各种因素的影响下能稳定地运行。 二、范围：适用于本公司每一个过程的审核。 三、权责： 3.1管理者代表编制过程审核年度计划。 3.2管理者代表批准过程审核计划。 3.3责任部门负责制定纠正措施并实施。 3.4管理者代表负责整理过程审核的结果及相关资料作为管理评审的输入。 四、定义： 4.1过程：指产品诞生过程和批量生产过程。 五、作业内容： 5.1 审核计划的编制及批准 5.1.1管理者代表根据顾客要求、顾客质量信息反馈、本公司过程的稳定性等情况于审核前编制“过程审核计划”,在每个审核计划内，每个制造过程的审核应涵盖所有发生的班次，包括适当的交接班抽样。 5.1.2 定期审核频次为一年一次，间隔不超过十二个月。 5.1.3当发生顾客投诉、顾客退货及本公司制造过程不稳定等情况，由管理者代表决定可临时增加审核频次。 5.1.4 每次审核需覆盖所有过程。 5.1.5 管理者代表批准“过程审核计划”。 5.2审核准备 5.2.1管理者代表组织