企业分析复习指导资料解读.docVIP

《企业分析》期末复习指导 2013年07月 考试形式：开卷 考试时间：90分钟 考试题型： 一、单选题(每小题1分，共10分） 二、多项选择题(每小题2分，共10分) 三、判断改错题(每小题3分，共15分) 四、操作题（共30分） 五、论述题 六、案例分析题(共20分) 重点提示： 一、单选题及多项选择题要求请见网上作业 二、判断改错题要求：判断下列说法正确与否，正确的在括号内打“√”，错误的打“×”，并将错误的地方划下划线后改正即可。 请见网上作业及以下补充内容： 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。 （ ）改为： 产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价，从而使产业内企业竞争加剧。 （ ）改为： 董事会通常指定一名董事就企业总体行为向董事会负责，这人一般被称为执行董事。 （ ）改为： 对于企业宗旨的描述，一般是比较具体和形象的。 （ ）改为： 对资源的交换权力是企业外部利益相关者的权力来源。 （ ）改为： 企业采用广告宣传这种外部战略可以减少环境不确定性。 （ ）改为： 横向联合就是在企业的深度上采取联合，它可以分为前向联合与后向联合。 （ ）改为： 价值链分析的重点在于经营资源活动分析。 （ ）改为： 内部发展战略旨在通过对产品与市场的组合分析，利用