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安全生产与职业健康目标管理制度
1目的
为了确定公司合理的安全生产目标，保证目标的可测量性及实用性，特制订本制度。
2适用范围
本制度适用于公司安全生产目标的设立、沟通和评价及管理。
3职责
3.1总经理负责组织公司设立安全生产目标，形成《安全生产目标责任书》，与各负责人签订安全生产目标责任书，并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。
3.2安全环保部负责实施安全生产目标，制定公司安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。
3.3安全生产委员会、公司员工代表参与每年的安全生产目标的制定。
4目标的程序
4.1目标的制定依据
制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关的观点为依据。
4.2目标的制定要求
4.2.1总经理组织确定公司年度安全生产目标，并向全体员工同时传达安全生产目标。
4.2.2所制定的目标要有时限，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。
4.3目标的实施、监督
4.3.1将制定的安全生产目标分解到各部门，制定全员的安全生产目标。安全环保部对安全生产目标的实施情况进行监督，各岗位主要负责人负责监督本岗位安全生产目标的完成情况。
4.3.2各部门要建立健全安全管理规定，落实机构，指定专人负责日常安全生产工作，及时研究解决目标执行过程中存在的问题。
4.3.3各部门要采取定期检查的方式，对安全生产目标实施全过程监控，掌握情况，并及时反馈目标完成情况。
4.4目标的考评、评定与考核
4.4.1定期检查，是目标考评的重要依据。
4.4.1.1上半年考评：上半年安全环保部对安全生产目标任务完成的情况进行考评；
4.4.1.2下半年考评：当年12月31日前，安全环保部对当年安全生产目标任务完成情况进行考评；
4.4.1.3上半年、下半年考评作为年度奖励及评选先进的重要依据。
4.4.2评定
4.4.2.1考核得分在90分以上（含90分）的岗位为安全生产目标完成岗位；其中，考核得分在95分以上（含95分）的岗位为安全生产目标完成优秀岗位。考核得分在90分以下的岗位为未完成安全生产目标岗位。
4.4.3奖惩
4.4.3.1公司依据考评得分，对安全生产目标完成优秀岗位予以通报表彰，并作为各项安全奖励的依据。
4.4.3.2未完成安全生产目标岗位取消当年安全生产工作评先评优资格，并向公司写出书面整改意见。
5、相关记录
5.1《年度安全生产目标考核表》
5.2《安全及生产目标分解表》
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