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#6机跳机事故原因及分析
一:事故经过及处理:
3月14日晚#6机按网调负荷曲线应在22:15负荷带到500MW,22:00开始减负荷从550MW减至500MW稳定。因为#6机小机A汽泵卸荷水泄露缺陷,应检修要求小机A退出消缺,准备启动电泵,用一台汽泵和电泵带负荷。22:05接令开始操作。检查电泵备用正常,22:07关闭电泵出口门,将电泵勺管置零。启动了电泵。电泵勺管突加至53%左右,两台汽泵流量指令突降,给水流量大幅度下降。值班员立即减少电泵勺管至36%左右,而后停止了电泵,企图通过减少电泵勺管指令及停止电泵来增加两台汽泵的指令。但同时发现两台汽泵已跳为手动,立即手动增加汽泵B指令,但是给水流量仍大幅下降至接近于零,锅炉给水流量低Ⅱ值保护动作。锅炉MFT,首出显示“给水流量低于246.9T/H延时3秒”,联跳汽轮机,首出显示“锅炉MFT”,发电机逆功率保护动作,荆5001开关断开,发电机逆变灭磁动作。手动拉开灭磁开关。6KVⅥA、ⅥB、ⅥC段厂用电快切装置动作正常,两台小机跳闸。检查机炉保护联锁动作正常。
检查高中压主汽门、调门关闭,高排逆止阀及各抽汽逆止阀、抽汽电动门关闭,VV阀和BDV阀开启,机组转速下降。交流润滑油泵和交流启动油泵联动正常。2000rpm,顶轴油泵自启动正常。23:04机组转速到零,投入盘车运行。
维持机组真空正常,调整各辅助系统运行正常。
因两只PCV阀均有故障,炉不能泄压,开启机侧主蒸汽管道疏水泄压。
23:20 炉缓慢泄压到12MP,稍开Ⅱ级旁通泄压,Ⅱ级旁通A侧减压阀打不开,联系热工处理。
23:40 热工处理好Ⅱ级旁通A侧减压阀,锅炉准备点火,申请网调未同意。樊主任令维持主机真空,其他按正常停机处理。
二、事故原因分析:
电泵正常倒换启动中电泵备用未能解除,电泵备用状态下启动后逻辑给出一个22秒脉冲,将勺管指令强制到两运行汽泵指令大选,电泵勺管开至53%,电泵指令进入给水自动控制逻辑,分摊了两台汽泵流量指令,导致给水压力,流量迅速下降。
运行人员在处理给水流量下降中,未能及时解除汽泵自动,稳定给水流量,在电泵启动而两台汽泵指令大幅下降的情况下,处理欠妥当。
三、暴露出来的问题:
1、运行人员在执行重大设备倒换操作过程中,未能严格执行倒换操作的程序,事故预防分析不足,对可能发生的异常情况认识处理上存在着不足。
新机组在安装、调试、设计及逻辑上存在的问题有待进一步完善。特别是逻辑组态方面,需要进一步加强学习理解,以提高运行和事故分析处理能力。
运行人员处理事故缺乏经验,相互之间协调不够。在给水流量陡降的情况下未能迅速果断地将汽泵自动解除,稳定给水流量,导致给水流量低二值锅炉MFT。
两只PCV阀均存在缺陷,在锅炉正常运行中其手动门关闭,锅炉超压时无法泄压。
二级旁通A侧减压阀打不开,曾经在上次开机出现过类似问题。
启动电泵后出口门打不开,只能就地手动摇开。
除氧器水位调节门及旁路门不严,事故情况下要到就地人为手动关#7、8低加入口门。容易造成除氧器满水及凝结器水位高事故。
设备跳闸后,很多地方都需要运行人员就地手动,给事故处理带来极大的不便。由于运行人员配置比较精简,致使事故处理过程中人员调配很紧张。现#7机组调试抽调部分人员这种情况会更加突出。
倒换操作时机选择欠妥。
防范措施:
重大操作实行操作监护制度,一人操作,一人监护。严格执行操作卡制度。各岗位之间加强联系,及时沟通,相互协调。在操作前做好充分思想准备,做好相应事故预想及事故处理预案。必要时应通知相关专业技术人员到现场做技术指导和监督。
加强运行人员业务培训,努力提高运行人员事故分析处理能力。
加强运行管理。
#6机相关逻辑中存在的问题要进行清理,对逻辑组态存在的问题应及时更改,编写相关完整的逻辑规程。针对这次出现的问题,应增加:电泵备用,出口门联开且禁关;电泵指令分占给水指令的条件中应增加:电泵运行且出口门开。
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