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- 2019-09-16 发布于山东
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没有人愿意开破车
?私企内务管理研究/潘文富
公司一砖一瓦,一草一木,都是老板心血积累,甚至一个破旧的椅子,一个不能再使用的打印机,都是创业历程的见证,公司发展到今天,有着太多酸甜苦辣的经历了。即便公司今天有着这样那样的问题,但这也是老板一手养大的孩子,充满了感情。
公司是公司,员工是员工,在老板看来,公司当前存在的诸多问题,乃至是混乱的局面,相当一部分与员工有关系。诸如责任心差、执行力不足、素质低下、流失率高等等。虽然老板一再要求员工要尽心尽职,要对公司、对工作负责任,可员工就是当耳旁风吹过,公司问题多,效益上不去,员工又抱怨待遇低,这怨谁呢?
简单点来说吧,就是公司当前已经是一团糟,老板还希望员工尽心尽职,甚至要同舟共济,共渡难关。站在老板的角度这样想没错,但是客观的来说,老板显然在道德层面把员工拔得太高了,希望员工像自己一样,对公司有感情和责任心,要有高度的自觉性,要对公司高度的负责。
老板是造车的,是车辆的所有者,员工只是开车的,并且只是开车而已。至于车辆的保养、维修、升级、加油、清洁等等工作,最好都由老板来做。再者,员工还想开好车,开豪车,开起来轻松省力还有面子,这多好。
现实点来说,绝大多数员工的思想意识很难与老板在同一个层面,老板按照自己的思想高度和行为准则来要求员工,的确是过高了,也没有什么实际意义。不如务实一些,结合大多数普通员工的所思所想,改变管理思路,调整管理
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