《管理学基础》单儒第六版 第二章计划与决策.pptVIP

预算管理P181 预算的含义 预算是根据计划目标和实施方案而筹划与确定资源的分配、使用以及相应行动预期结果的数字化形式。 预算的作用 1、它既是计划的工具，又是管理者最基本的一种控制工具， 2、可以把组织目标准确、详尽地表示出来， 3、能清楚地反映出所采取的各种行动的资源（人、财、物力及时间）的消耗情况，使计划的实施与控制建立在可靠的基础上。 预算的种类与方法 预算的种类 1、收支预算 2、时间、空间、材料及产品预算 3、资金预算 4、现金预算 5、投资预算 预算的方法： 1、弹性预算：变动预算、滚动预算 2、程度性预算 3、零基预算。 弹性预算 为使预算适应将来可能出现变化的环境，可实行弹性预算。 1、变动预算 2、滚动预算。 零基预算 主要做法：每次都是重新由零开始编制预算。 1、把每一项支援活动描述为一个决策的组件，包含目标、行动及所需资源。 2、对每一个组件或活动采用成本-效益分析的方法进行评价和安排顺序。 3、在上一步的基础上，对拥有的资源按照各种职能对实现组织目标所作的贡献大小来进行分配。 以你熟悉的一个单位或部门为例，说明其年度目标体系； 学生讲坛 知识测试 知识测试的重点内容为： ⒈目标与目标体系； 2.制定目标的原则、依据、程序； 3.企业基本计划类型； 4.计划书内容的基本结构； 5.编制计划的要领。 知　识　测　试 重点内容网络图 培养：计划与决策能力