国宇公司员工薪酬管理制度.docVIP

PAGE 4 国宇公司员工薪酬管理制度 一、总则 1、目的 为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，规范员工薪酬管理，保证公司经营目标的实现，本着以人为本、公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。 2、原则 （1）按照各尽所能、按劳分配、奖勤罚懒、效率优先的原则。 （2）以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工制定薪酬，向能力突出的优秀人才和责任重大、贡献大、技术含量高的关键岗位倾斜。 （3）逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。 3、适用范围 本制度适用于公司全体人员，销售人员薪酬若有疑义以销售人员薪酬制度为准。 二、薪酬构成 薪酬指员工在公司工作期间由公司发给的一切报酬。员工薪酬由岗位工资、绩效工资、福利、奖金四部分构成。 1、岗位工资：依照岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素确定的工资。岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立。总经理由公司董事会聘任，实行聘任约定工资；销售人员工资，按销售人员薪酬制度（附1）执行。 岗位级别 岗位工资级别 级别最高标准 工资范围标准 备注 副经理 一 9000 8000-9000 二 8000 7000-8000 三