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XXX 年销售激励政策 为提高业务员工作积极性，制订 XXX年销售激励政策如下： 第一章 自营业务 一、超出厂价销售，利润分配比例调整为： 1、带款提货的业务，在销售提奖办法的基础上对超出厂价部分利润按 100%奖 励给业务员。 2、不是带款提货，按合同期正常收款，则超出厂价部分利润按 80%奖励给业 务员。 3、超出合同收款期的按浙珍（ 2006）10 号文《应收款管理制度》执行。 4、提奖比例按个人年度回笼资金累计计算，具体见表一： 提 奖 比 例 表（表一） 单位：万元 销售额 0-100 100-200 200-300 300-500 500-1000 1000 以上 提奖比率 4% 4 ．5% 5% 6% 7% 8% 注： 1）、弹性区间均含上限； 2）、灯杆、路灯灯头高于出厂价销售的，资金回笼虽不到 200 万，提奖比例按 5%， 超过 200 万的，按上表执行。 二、自营业务人员按工作业绩评定等级，并享受相应待遇（表二） ： 序号 级别 月基本薪 （元） 要求 1． 见习业务员 800 新聘业务员试用期间，试用期三个月。 业务员 1000 新聘业务员试用期满， 考核合格， 正式 2. 录用后。 一级销售 1200 年度回笼资金 50 万元以上。 3． 经理 二级销售 1500 年度回笼资金 100 万元以上。 4 ． 经理 三级销售 2500 年度回笼资金 200 万元以上。 5． 经理 四级销售 4000 年度回笼资金 500 万元以上。 6 ． 经理 五级销售 6000 年度回笼资金 1000 万元以上。 7． 经理 1、自营业务，业务费、交通费等由业务员自负，但如当年资金回笼达到 50-100 第 1 页 共 6 页 万 （不含上限），业务员带工程项目领导人或业主到公司考察， 接待费公司可 承担一半；资金回笼达到 100 万以上，前述接待费用由公司承担，接待费用 年终统一核算报销。 2、手 机 话 费 到 年 终 按 相 应 等 级 报 销 一 次 ， 具 体 按 集 团公 司 浙 中 誉 财 字 [2006]072801 号《手机费报销管理办法》执行。凡业务员在外经确认有两次 手机联系不上的情况，当月手机话费不予报销。 3、2007 年度业务员工资先按 1000 元/ 月发放（不含试用期业务员） ，销售业绩 每月考评一次，达到相应规定则享受相应的工资待遇，年底达到的等级即为 全年最终等级，不