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期权激励计划 第一章总则 第一条 为促进公司业务快速发展，激励公司中长期战略及规划的达成，形成对公司核心员 工的有效吸引、 激励和保留， 特此制定针对核心员工及其他符合激励条件的人员 （简 称“激励对象”）的期权激励计划。 第二条 为实施期权激励计划，公司将与激励对象签署期权授予协议（简称“授予协议”）授 予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让本公司一定份额股权的 权利 (简称“期权”) 第三条 为了规范期权激励计划的管理机制，保障参与期权激励计划员工的合法权益，特制 订《期权激励计划》 （简称“激励计划”） 第二章 定义 第四条 本激励计划中使用的术语具有以下含义： 公司 指 XX 有限公司、 本方案 指 XX 有限公司期权激励激励计划 授予协议 指 XX 有限公司期权授予协议 激励对象 指 XX 有限公司期权计划的激励对象 期权 指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让本公司一定份 额股权的权利 授予日 公司向激励对象授予权益的日期 等待期 期权授权日至期权可行权日之间的时间段 行权 激励对象根据本激励计划， 在规定的行权期内以预先确定的价格和条件受让公司股权 的行为 可行权日 指激励对象可以行权的日期 行权价格 指公司向激励对象授予期权时确定的受让公司股权的价格 行权条件 激励对象行使期权所必须满足的条件 离职 指激励对象与全部公司及公司的关联方劳动关系终止 恶意离职 包括激励对象由于违反公司规章制度，严重失职、营私舞弊，有证据证明其加入竞争 对手，违反法律的规定而被追究行政、刑事责任，及其他因为该激励对象的过错被公 司解聘 善意离职 包括由于激励对象死亡、伤残、退休、由于公司战略调整或经济原因而裁员等原因导 致激励对象离职 第三章 激励目的 第五条 公司制定实施期权激励计划的主要目的为完善公司激励机制，进一步提高激励对象 的积极性、 创造性， 促进公司业绩持续增长， 在提升公司价值的同时为激励对象带来增值利 益，实现激励对象与公司共同发展，具体表现为： （一） 建立对公司激励对象中长期激励约束机制，将激励对象利益与公司利益紧密联系起 来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。 （二） 通过股权激励计划的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保 留和激励实现公司战略目标所需要的人才。 （三） 树立激励对象与公司共同持续发展的理念和公司文化。 第四章 激励总量 第六条 员工激励期权的总量为公司在 A 轮融资前股权比例的 [10%] （简称激励总量）。本公 司现有股东同意，激励期权由现有（创始）股东的股权中预留。现有股东分别让出的份额如 下： 现有股东姓名或名称 出让注册资本 -人民币 占股比例（ % ） XXX XX.00% 第五章 管理机构 第七条 公司董事会负责审议批准本期权激励计划和期权激励计划的实施、变更和终止。 第八条 公司董事会是本期权激励计划和期权激励计划执行管理机构，主要负责： （一） 确定激励对象的名单及相应授予额度； （二） 设置行权条件并指示公司与激励对象签署授予协议； （三） 建立《内部激励名册》 ； （四） 根据本期权激励计划的要求，对激励对象定期