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- 2019-09-07 发布于广东
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怎样制定现代企业营销计划 1.为什么要制定计划 计划是行动的纲领。计划最重要的利益就是为企业指明了方向和行动的步骤。 营销行动计划(年度)和营销战术计划都是企业营销战略的组成部分。正确的营销战略保证了企业的发展方向;正确的战术计划保证了企业战略营销目标的实现。 企业战略和战术之间的关系 战略 迅速的死亡 茁壮成长 缓慢的死亡 幸存 正确的或效率高的 错误的或效率低的 错误的或效率低的 正确的或效率高的 战术 企业计划能够使银行和投资者更好的了解企业。银行有可能借更多的钱给企业;潜在的投资者有可能认为投资风险是值得的。 企业计划也可以作为沟通的工具。如对企业活动和目标实现有影响的组织和机构:销售、供应等。 计划也能帮助你成为一个经理、管理者。因为在计划的制定过程中,你必须考虑什么是对企业有利的形势、考虑竞争条件、促销的时机等等,通过这样的实践就一定能够增加制定明智决策的能力。 一个良好的计划能节约企业的时间和金钱,把有限的资源集中在最需要的地方,就能更好地控制企业的财务、营销和企业目标。 企业计划的种类 完整的企业计划。当企业需要大量投资时,你就必须详细地向金融机构、战略伙伴或潜在的购买者解释你的企业概念。 概略的企业计划。一般比较段,但包含了企业最重要的信息和发展方向,通常有10-15页。通常用于向银行贷款或确定投资者的利息,也用于吸引高级雇员,或者使你的朋友和亲戚相信投资你的企业
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