学生组织考核制度.docVIP

精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 2013-2014学年度成都信息工程学院 银杏酒店管理学院 学 生 组 织 考 核 制 度 院团委组织部 对各学生组织考核的目的及意义 院级学生组织各部门干部的考核制度 出勤 工作态度及作风 干事调查 院级学生组织各部门干事的考核制度 出勤 值班 工作态度及作风 院级学生组织各部门的考核制度 部门制度 部门活动及活动影响力 活动室 系级学生组织的考核制度 系级学生组织各部门干部的考核制度 系级学生组织各部门干事的考核制度 系级学生组织各部门的考核制度 对各学生组织考核的目的及意义 为了更加彻底的贯彻“全心全意为同学服务”的工作宗旨，加强自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，更好的服务同学，活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围；同时为了进一步增强自身管理，自我教育意识，充分发挥学生组织的积极性、主动性和创造性，提高学生组织队伍的整体素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提高质量，促使学生组织的工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定该考核方案。 《学生组织考核制度》由院团委组织部制定，适用银杏酒店管理学院全体学生组织，各部门每月末将本部门该月的考核递交院团委组织部，所递交的的考核表及相关文件必须真实、详细，尤其是涉及具体事项时，更应该详细记载。 院团委组织部负责对《学生组织考核制度》由院团委组织部负责执行，并且对各部门干部、干事进行监督、考核。如有违反，由院团委组织部按照《学生组织考核制度》给予相应的处理。 考核说明 1、《学生组织考核制度》实行百分制； 2、学院各组织干部及干事如有违反该制度的相关规定，由院团委组织部按照制度进行相应的处理，并进行通报批评； 3、每月的考核记录递交给院团委组织部进行存档，年终考核取每月考核的平均分。 4、《学生组织考核制度》的年终考核成绩将会与年终评选优秀干部、优秀干事，红旗团总支等直接挂钩。 5、组织部在进行考核时，标明备注，注明扣分原因； 考核对象 银杏酒店管理学院全体学生组织 院级学生组织各部门干部的考核制度 学生干部是做好学生工作的一支骨干力量，为加强学生干部的管理工作，调动学生干部的积极性，坚定学生干部的工作思想，加强对学生工作的责任心，更好的完成和完善学生组织。对学生干部做如下考核： 1、出勤 学生干部作为学生组织的带头者，更应该严格的规范自己的各项行为。例会未参加，干部无论正副一律扣5分；迟到、早退者，无论正副一律扣3分；迟到、早退20分钟（包括20分钟）以上，算作为参加例会，同样扣5分；迟到、早退3次算作一次未出席例会，2次未参加例会者，写检讨一份并通报批评，3次未参加例会者取消年终评优资格并取消干部职务。对学院领导、老师进行的培训活动，迟到1次扣5分，迟到3次算一次未参加；1次未参加取消年终评优资格并写检讨一份，扣除10分；2次未参加取消学生干部职务。 2、工作态度及作风 对待工作的认真度及责任感是对干部工作态度最基本的考核方法之一。对于上级交给的任务是否能认真完成，在工作中出现的一些失误是否敢于承担责任等，这些都彰显出干部对工作本身的态度及自身的素质。这些都将是该考核制度所涉及到的考核范畴，依据情况扣除3-5分。 对于干部的工作作风问题，我们将从日常工作的细节中进行考核。在工作中，开例会时穿拖鞋、背心，未佩戴工作证等，有损部门形象的行为，将依据情况进行扣3-5分处理。被学院进行通报批评的（早、晚自习迟到、早退，违反学院规章制度等等），造成部门成员之间不团结等行为，同样也在考核范畴内，依据情况进行扣3-5分处理。 3、干事调查 在一个部门里，干部和干事之间是处于一个相互了解和相互监督的状态，在日常的工作相处中，了解必定会更加的深一些，干部平时的一些做事方式方法和处事态度，多多少少会对干事有一定的影响，干事自然也会有一些自己的看法，不管是对部门还是对干部。所以，我们通过干事对干部的一些了解来进