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2011年新员工团队拓展实施方案
（2011年国庆期间三天二夜）
拟定：
审核：
审批：
人力资源与员工发展部
20** 年**月01日
目 录
一、训练背景.............................. ....... ..................1
二、培训目标...... .... ... .. ......... ....... ......................1
三、活动要求........................ ....... ....... ...... ..........1
1、心理要求...................... ....... ............. ..........1
2、健康要求.............. ........ ....... ............ ..........1
3、纪律要求................... ....... ................ ..........2
四、拓展方案....... .. .......... ....... ............................2
五、费用预算....... .............. ........................6
1、个人费用.................. ....... ................. ..........6
2、公共费用................. ....... .................. ..........6
3、应急（药品）费用......... .... ....... ............... ..........7
六、推荐机构、主要项目、教官及基地简介.. ................. ..........7
1、推荐机构简介......... ..... ....... ................. .........7
2、主要项目简介......... ..... ....... ................. .........7
3、教官简介.................. ....... ................. ..........9
4、基地简介................... ....... ..... ....................10
七、应急方案.................... . ..... ..... ... ...................12
1、交通事故应急预案.. ....... ... ..... ...... ...................12
2、治安事故应急预案....... ... . .... . ...... ...................12
3、火灾事故处置预案....... ..........................13
4、食物中毒处置预案........... . .... . .... .....................14
5、地震应急处理预案....... ....... . .... . ......................14
6、水灾避险预案....... ...... .. . . .... . .... ..................15
八、员工培训服务协议书................ ..... ... ...................16
九、其他机构提交方案情况汇总............... ... ...................18
一、训练背景
由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。
为让新员工能够更快地融入**团队，增加团队沟通交流，通过团队力量和组织行为模式来发挥个人的专长，为**公司的发展注入新鲜而富有朝气的血液，从而带动团队士气，特制定本拓展培训计划实施方案。
二、培训目标
1、树立主动沟通和配合意识，学习有效团队沟通技巧与协作能力；
2、重新审视自我，培养创造性认识和解决问题能力，挖掘潜能；
3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容；
4、提高自我控制能力，强化探索精神与创新意识，培养进取心；
5、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的
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