施工单位综合评价(评分)明细表.docxVIP

项目名称： 序号 评价要素 综合实力 1 （30 分） 现场管理能力 及配合情况 20 分）  施工单位综合评价（评分）明细表 施工单位 : 日期 : 评价内容 计分方法 得分 1、自有资金投入到本项目的情况（ 10 分） 非常好（ 10 分），好（ 6～ 9 分），一般（ 3～ 5 分），差（ 0～ 2 分） 2、管理人员的数量情况及现场管理经验和能力（ 10 分） 非常好（ 10 分），好（ 6～ 9 分），一般（ 3～ 5 分），差（ 0～ 2 分） 3、主要技术人员的现场管理经验和技术水平（ 10 分） 非常好（ 10 分），好（ 6～ 9 分），一般（ 3～ 5 分），差（ 0～ 2 分） 1、施工前编制完整的、合理的施工组织方案情况（ 2 分） 好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分） 2、人材机组织情况及材料计划申报情况（ 5 分） 非常好（ 5 分），好（ 3～ 4 分），一般（ 1～ 2 分），差（ 0 分） 3、对劳务分包的管理情况（ 5 分） 非常好（ 5 分），好（ 3～ 4 分），一般（ 1～ 2 分），差（ 0 分） 4、落实甲方的指令是否迅速、有序（ 5 分） 非常好（ 5 分），好（ 3～ 4 分），一般（ 1～ 2 分），差（ 0 分） 4、对甲方的其他分包单位是否配合到位（ 3 分） 非常好（ 3 分），好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分） 项目名称： 施工单位 : 日期 : 序 评价要素 号 工程质量情况 3 （15 分） 工程进度情况 4 （15 分）  评价内容 计分方法 得分 1、质保体系、质量管理情况（ 2 分） 好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分） 2、工程质量档案 , 保证资料的真实性和完整性情况 （2 分） 好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分） 3、施工工艺、外观质量情况（ 5 分） 非常好（ 5 分），好（ 3～ 4 分），一般（ 1～ 2 分），差（ 0 分） 4、工程质量抽查合格率情况（ 90%以上（ 5 分），80%～ 89%（ 3～ 4 分），60%～ 79%（ 1～ 2 分）， 5 分） 60%以下（ 0 分） 5、重大质量问题情况（ 1 分） 无得1分，有得 0分 1、施工进度控制情况（ 5 分） 非常好（ 5 分），好（ 3～ 4 分），一般（ 1～ 2 分），差（ 0 分） 2、配合甲方及时调整施工进度情况（ 3 分） 非常好（ 3 分），好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分） 3、验收后须整改的执行情况（2 分） 好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分） 4、抢工期、赶工期情况（ 5 分） 非常好（ 5 分），好（ 3～ 4 分），一般（ 1～ 2 分），差（ 0 分） 项目名称： 序 评价要素 号 安全文明情 5 况 （10 分） 合同履约情 6 况 （10 分） 合计 100 分） 评价部门：  施工单位 : 日期 : 评价内容 计分方法 得分 1、施工安全文明措施执行情况及检查、 整顿力度 （ 3 分） 非常好（ 3 分），好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分） 2、现场安全文明状况（ 3 分） 好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分） 3、施工材料 , 设施堆放及成品保护情况（ 2 分） 好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分） 4、发生安全事故情况（ 1 分） 无事故得 1 分，有事故得 0 分 5、施工人员培训、三级教育情况（ 1 分） 有（ 1 分），没有（ 0 分） 1、是否有任何形式的转包（ 2 分） 没有转包得 2 分，有转包迹象 1 分，转包迹象很明显得 0 分 2、有无大量甩项（ 2 分） 好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分） 3、工程材料、设备采购及验收情况（ 2 分） 好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分） 4、按合同、设计规定的要求施工情况（ 2 分） 好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分） 5、工人工资、民权保障情况（ 2 分） 支付及时（ 2 分 ) ，支付不及时（ 1 分），有闹事（ 0 分） 总分 评价人员签名：