htc转型vr战略分析.docVIP

广西大学行健文理学院 课程论文 题目：HTC转型VR分析 二〇一七 年 六 月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 1 一、HTC公司简介 2 二、VR市场分析 2 （一）、需求 2 （二）、内容 2 （三）、技术 3 （三）、价格 3 三、竞争对手 3 四、HTC内部存在问题 5 （一）、人力资源管理问题 5 （二）、品牌规划问题 5 （三）、营销问题 5 五、总结 5 参考文献 7 PAGE 7 摘要 2011年12月，在与苹果专利诉讼案的失败标志着HTC手机帝国的衰败开始。HTC从全球第二大智能手机生产商迅速地走向了衰败，目前已基本淡出我们的视线。在智能手机行业已感到无力回天的HTC经过几年的摸索瞄准了新兴的VR产业。本文通过对VR市场的需求、主要竞争对手的状况以及HTC自身内部情况等方向进行分析，评价HTC能否通过VR产业从新崛起。 关键词：HTC、VR市场、转型 一、HTC公司简介 HTC由王永庆建立，成立于1997年5月15日，全称为宏达国际电子股份有限公司，简称宏达电子、HTC，公司总部位于中国台湾省桃园县。HTC是全球最大的Windows Mobile智能手机生产厂商之一，垄断了80%的Windows Mobile手机市场份额。2008