4号河道文明工地的具体方案和实施措施.docVIP

郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程 4号出水河道工程 创建文明工地方案 及实施措施 河南省中原水利水电工程集团有限公司 郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程4号出水河道工程施工项目部 二○一三年九月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.创建文明工地的意义 1 2.编制依据 1 3.管理目标 2 4.安全文明施工管理架构 2 5.安全文明施工职责划分 5 5.1项目经理文明施工职责 5 5.2.项目技术负责人文明施工职责 5 5.3.文明施工宣传教育 6 5.4.文明施工工地建设项 7 5.5文明施工检查项 8 6.各类风险与控制对策一览表 9 7.安全文明施工措施 10 7.1抓场容 13 7.2机械管理 13 7.3环境保护 13 7.4卫生管理 14 8.附件：水利建设工程文明工地考核赋分标准 15 河南省中原水利水电工程集团有限公司 创建文明工地方案及实施措施 PAGE 15 河南省中原水利水电工程集团有限公司 创建文明工地方案及实施措施 PAGE 1 郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程4号出水河道工程施工 创建文明工地方案及实施措施 1.创建文明工地的意义 创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、响应地方政府的号召、把社会主义精神文明和物质文明建设一起抓的结合点，也是实现现代企业两个根本性转变的重要突破口，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分；创建文明工地对于促进施工企业保证工程质量与施工安全，建设高素质队伍，增强整体实力，提高管理水平、效率和经济效益等具有非常实际的作用。 2.编制依据 ①《水利建设工程文明工地创建管理暂行办法》（水精[2012]1号） ②《水利建设工程文明工地考核赋分标准》 ③《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） ④《职业健康安全管理体系》（GB/T28001-2001） ⑤施工组织设计 ⑥施工现场总平面布置图 3.管理目标 安全管理目标：重大事故“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），轻伤事故频率≤2%。 文明施工管理目标：省市级文明工地。 4.安全文明施工管理架构 我公司即对文明工地的创建活动高度重视，为了树立郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程4号出水河道工程良好的文明施工形象，争创文明施工工地，于2013年8月15日下发了关于创建安全文明工地红头文件，成立了“郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程4号出水河道工程文明施工领导小组”，根据文件精神要求，具体成员如下： 组 长：桑相明 副组长：张永伟 成 员：许正周 李洪杰 韩兆振 冯秋贤 王萍 郭军峰。 项目部对公司下发的安全文明小组成立红头文件进行了细化、责任分工如下。 针对安全总体目标，本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家高度负责”的精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想。认真贯彻执行国家、行业及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规；建立健全职业安全卫生管理体系，落实各级安全管理组织网络，运用好安全监督保证体系和施工技术保证体系，切实做好日常安全管理工作。 建立以项目经理为核心，相关职能部门责任人组成的安全文明施工领导小组。领导小组是本项目工程安全文明施工策划、组织、领导、协调机构，根据公司文明施工领导小组红头文件细分后的管理体系框图如下。 细化后的文明施工领导小组所对应的文明施工体系框图中具体负责的项目为： 王萍、郭军峰负责文明施工宣传教育项 李洪杰、冯秋贤负责文明施工工地建设项 许正周、韩兆振负责文明施工检查项 5.安全文明施工职责划分 5.1项目经理文明施工职责 认真贯彻安全生产、文明施工方针、政策、法律法规和各项规章制度，对施工中安全生产、文明施工负直接领导责任。 制定和执行安全生产、文明施工管理方法，严格执行安全、文明考核指标和安全生产、文明施工奖罚办法。 严格执行安全、文明技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。 定期组织安全生产、文明施工检查和分析，针对可能发生的安全隐患制定相应的预防措施。 当施工过程中发生安全事故时，按规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故发生的措施。 5.2.项目技术负责人文明施工职责 协助项目经理进行文明施工的统筹管理、组织、策划、纠编、改善。 对项目安全生产、文明施工中的技术负技术责任。 主持项目安全生产、文明施工中的技术交底。 编制施工组织设计时，