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我院实施基本药物制度后的情况
我院作为江阴市实施基本药物制度改革的首批试点单位,于2010年1月20日开始执行基本药物目录,药品零差价销售,医院实行收支二条线,药品统一配送,社区卫生服务站也实行零差价销售,至今已二个多月,总体运行平稳、良好,群众反映满意,深感党和政府的患民利民是一件好事、实事,切实解决了老百姓的看病贵问题。据统计:1月21日至3月31日与去年同期相比,门诊处方费用下降了42%,药品费用下降了23.22%,住院处方下降了42%,药品费用下降了54.62%,药品总购销79.14万。至目前为止:徐霞客镇的所有社区卫生服务站均实行基本药物,我中心已全部清理非基本药物。
我社区卫生服务中心:现有基本药品302种(品种还在增加中),统一到江阴大众医药公司采购、配送,4月1日我社区卫生服务中心进行了软件更新,31日统一出库、盘库、再重新入库,地一步完善了基本药物目录,整体过渡平稳,没有影响老百姓的看病问题,4个社区卫生服务站系统也全部更新系统,现正常运行中,从目前的基本药物品种使用中,能够基本满足广大人民群众看病的基本需求,解决常见病、多发病的处理。
收支二条线管理方面:我社区卫生服务中心作为实施收支二条线的试点单位,于2010年1月21日就收归镇财政所,原财务帐户终结,重新开设帐户,现在财政帐户二个,一个收入帐户,一个支出帐户,均有镇财政给我们开设,资金统一归镇财政管理,我院使用资金实行申请、审核、审批后才能使用,平时小的资金给予备用金,拔款方面没有明确政策,我中心的工资、奖金发放使用的是去年原来的方法进行发放,我社区卫生服务中心离镇政府比较远,在资金使用审核、审批方面不方便,我社区卫生服务中心还有一个基本建设问题,资金来源均为镇财政统一结算,收支预算编制已经做好等待审核。
关于内部绩效考核机制的建立问题。去年我们就实行了绩效考核方案,奖金发放与经济完成没有联系,与工作量挂钩,但是实行绩效工资以后,职工的基本工资和绩效工资的比例发生了改变,固定部相对增加,而且职工的意识也发生了改变,所以需要重新制订一个考核方案,我们的意见:要有一个总体方案,各个社区卫生服务中心基本思路要统一,内部细节考核可以各中心自行制订,这样便于稳定思想情绪,减少问题。对于社区卫生服务站的考核也是这样,目前我们采用的是预发1500元/月工资,个别的适当增减。
基本药物制度改革是五种改革中的一项最直接、最难、最有影响力的一项改革,从实施的过程中,总体运行还是稳定、良好,但是还存在着一些具体问题:
一、药品目录的对接问题
1、有些急(抢)救药品不在目录内
维拉帕米注射液,异丙肾上腺注射液,氯解磷定注射液,盐酸洛贝林注射液,
羟乙基淀粉注射液(贺斯),硝酸甘油,新斯的明注射液
2、糖尿病人的胰岛素使用问题
目录中的进不到
3、Vitc,VB6片,创口贴均不在目录内。
4、儿科用药很少:如小儿氨酚碘那敏颗粒也不在目录内。
5、10ml的生理盐水不在目录内。
服务站:硫酸庆大霉素、盐酸林可霉素在农保中不能结报,中成药不能收费。
二、社区卫生服务站的管理
从4月1日开始,峭岐、璜塘的服务站均要归口到徐霞客社区卫生服务中心,但是镇政府对这事没有统一,财政结算问题,资金解款未统一,药品配送问题是否需要再次明确。
三、管理的问题
目前我中心财务人员紧张需增添一名人员,药库人员紧张需增加人员一名。
与定编定岗的关系等等。
徐霞客社区卫生服务中心
2010-04-06 .
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